想改变碌碌无为的自己，想让自己变得更好、更强大，我有幸在朋友的介绍下，接触到了猫叔团队。18年我报名参加了猫叔的读书营，可以说开始是带着雄心壮志报名的，可当我在进入了如此优秀的团队后，我却以为只要静静地浸泡在如此优秀的团队环境里，我就可以改变了。
于是群里的活动我只是选择性的参加，对于一些职能部门招募我基本都没有参加过。所以，在读书营一年时间下来，我的收获却没有那些积极参与的老铁多。那时我开始反思自己。入营开始，我的目标是要改变自己，是让自己收获最大化，可是我却没有。
所以经过反思总结，其实就是自己参与的太少，所以这次我又积极申请了牛人进化营，当我收到顺利通过的消息时，我心里特别的高兴，但是我同时也告诉自己，我再也不能当潜水党了，我要好好把握好这次机会。
于是在这次牛人进化营理论基础班模块中，除了报名参加打卡外，我积极申请加入运营学院理论基础班，也在守候老铁的邀请了担当了班级的小班长，同时我也参加了点评小助手，还在运营学院理论基础班结营仪式上担当“惊喜之光”主持人。
猫叔说：需求是最好的老师。其实这个“需求”我的理解包括两层含义，一层是自己内心的需求，也就是自己的爱好和自己的兴趣点；另外一层含义是市场的需求，也就是了解用户。也就是说我们在考虑自己个人定位时，不仅要考虑自己的兴趣爱好、同时也要考虑当今社会市场现状及未来发展趋势。
目前我对自己的定位是社群运营管理，首先“社群运营管理”是自媒体时代发展的大势所趋。以后，社群运营管理这方面的人才肯定会得到市场的大量认可和需求，所以我觉得这个定位满足第一层次的“需求”：市场需求。另外，我自己对社群管理也很感兴趣，因为社群管理对一个人的能力要求很高，既要有写作能力、口头表达能力、领导力、策划力、主持能力、沟通能力等等。
因此，这次我积极报名参加了运营学院基理论基础班学习，这次理论基础班学习了社群运营的8条运营思维：8条运营思维就像是我们在运营道路上的指南针，如果我们在运营道路用好这8条关键的运营思维，自己在运营上会得到很大的收获。这些思维我目前正在社群和生活中逐渐践行。
丹丹详细分享了如何在策划活动中让每个人都能够受益，虽然目前还未涉及到策划活动，需要时会加强运用。
顾小白说牛逼的运营数据都是干出来的，小白讲到数据不仅仅是数据，数据是结果，数据就是事实，数据就是成绩；我们要学会用数据说话，其实也就是用事实和结果来说话。小白说，每个想要改变的人都要参与其中，参与课程，通过课程的学习，通过输出让自己更快的找到让自己成为行家的路径。
晨读君分享了如何点评文章，点评文章对我来说是件很难的事情，因为我的写作不好。所以这次我积极申请加入了点评组，想通过强迫自己看老铁们优秀的文章来提高自己的写作水平。这次在点评组果真学到了老铁们优秀文章的撰写方法，也学会了怎样点评文章。
学习了赵三多分享的沟通技巧，并将这些技巧运用到了实际的沟通过程中，因为这次担任了班级里的小班长，小班长主要职责是协助班里的老铁们积极完成打卡。因为每个老铁都很忙，有的老铁除了上班还要忙家务，所以他们有时候打卡难免会踩点。但我对他们都十分信任，我会在不同的时间节点提醒他们打卡，而不会老是催促他们。有时候我会和老铁商定好他们的打卡时间，只是快到时间节点的时候才提醒他们。因为我对他们的信任，他们也对自己很负责，我们班还在这次打卡中拿到3次行动力爆棚奖。
学习了米瑟分享的有关海报设计的至高境界，虽然我没有制作过海报，但是听了米瑟老铁的分享，学习到了海报制作的知识点，如果有机机会我会积极申请海报组来学习和实操海报设计。
通过牛人定位课程第一模块和运营学院理论基础知识的学习，收获颇多，但也发现了自己与牛人之间的差距。首先我的写作表达能力十分欠缺，这是我必须快速提升的地方。另外，我的定位还不够清晰，接下来还得请教和采访社群里面的牛人，然后更加精确自己的定位。
