华与华凭什么收西贝 6000万?

1 月 16 日、 西贝的贾国龙在微博上再一次约战罗永浩、最后结果是双方都被平台禁言、此事就此作罢。但此事让我想到了另一个人、西贝背后的军师、广告营销公司华与华的创始人—华杉。

这个事件给我个人以下几个启迪。

第一、想挣钱,打出名气很重要。

我觉得营销公司在收费上就和明星一样、论专业能力都差不多、主要就是靠名气的大小要价,比方说张颂文演技、现在来看当然很厉害,可是在他没出名前、谁会说他的演技牛,谁又会因他精湛的演技而给他天价的演出费呢?可是我们都知道一个演员能火、更多的还是靠运气,因此才有包括张颂文在内的这些大器晚成的实力派演员。

华与华确实做过很多有名的广告,但那都是幸存者偏差,他做失败的更多,但消费者看到的都是他出了名的广告。

其中、我认为还有最重要的一点,要知道华与华一年收的600万只是咨询费,其他广告的宣传推广费用需要品牌方自己承担并且必须全盘按照华与华的要求去大力推广。既然不是花自己的钱,那就狂轰滥炸式地进行推广,再加上简单上口、土味押韵的广告词,自然很容易传播出去。华与华倒是很聪明,拿着别人的钱办自己的事,又还打出自己的名气。

第二、会说敢说很重要

华杉曾说过不管来我这咨询的公司大小、起步价都是600万 。西贝找华与华合作这些年花了有 6000 万了。这个数字着实让我震惊。营销公司这么值钱吗?

营销在一个公司的业务增长到底起多大作用,其实很难得到量化。一个公司愿意在营销上花多少钱全凭老板的意愿,只要华与华敢吹,把土老板的情绪调动起来,人家就愿意花这么多的钱。

第三、知行合一很重要

与第二点恰恰相反,如果本事都出自嘴上、不能用在现实中,终究会露馅。

话说、我第一次知道华衫这个人还是通过他的书—《华杉讲透〈资治通鉴〉》,当时并不知道他是做广告公司的,只觉得这个人很厉害、很博学、很有深度,除了《资治通鉴》,他还解读了《孙子兵法》《四书五经》等等传统国学经典。

然而、就是这样一个懂资治通鉴,懂孙子兵法、懂四书五经的人,怎么就在西贝这次危机公关中一而再再而三的犯错呢?

说白了就是,他读过的这些经典,最终无非就是在口头上表现出能说会道的样子,并没真正改变他的思维和行动,所以真遇到事了、还是不起作用。

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