为什么别人提拔的非常快，而你一直停滞不前.........
那天有读者问我，为什么单位里有些人升得特别快，明明大家干的活差不多。
我说你观察得不够仔细，人家嘴上说的和手上做的，那是两码事。
你以为大家都在同一条起跑线上？你想多了。
1、送礼这件事
很多人天真地以为，现在管得严了，没人敢送礼了。
聪明人送礼，你根本看不出来那是在送礼。
人家孩子要出国留学了，正好找你这个英语好的同事帮忙看看文书，顺便聊聊国外的情况。
聊着聊着，领导就知道你家有亲戚在某某大学任教，可以帮忙写推荐信。
这算送礼吗？不算。但领导记住你了。
还有更高明的，知道领导爱好古玩，自己也去学。
某天在古玩市场“偶遇”，一起淘到个好东西，领导想要，你说这玩意儿我也不太懂，您喜欢就拿去玩吧。
钱没花多少，事儿办成了。
那些还在纠结中秋节送两瓶茅台会不会被查的人，早就输在起跑线上了。
2、关系和人情
你觉得靠本事就能升职？没人推你一把，那是想当难的。
现实是什么？现实是领导要提拔一个人，首先想的不是谁最能干，而是谁最可靠。
什么叫可靠？就是这个人跟自己是一条船上的。
怎么上同一条船？当然是通过各种关系网。
老乡、校友、战友，这些天然的纽带不必说。没有这些怎么办？那就人为制造。
领导的孩子在哪个学校？你想办法让自己孩子也进去。
领导爱打高尔夫？你也去学。
领导的太太喜欢瑜伽？你老婆正好也“突然”对瑜伽产生了浓厚兴趣。
时间长了，两家人熟了，孩子们也成了朋友。
这时候再谈工作上的事，那就是自己人帮自己人了。
3、献殷勤这事儿
那些天天围着领导转的马屁精，其实是最低级的。真正的高手，献殷勤你都看不出来。
领导随口说了句最近睡眠不好，第二天你的桌上就多了篇关于改善睡眠的科普文章，“正好看到觉得不错，打印了一份”。
领导要写个报告，你不是直接说“我来帮您写”，而是“正好我手头有份相关的参考资料，可能对您有用”。
这种殷勤，不着痕迹，却最有效。因为领导感受到的不是谄媚，而是体贴和能干。
4、提升自己
很多人以为提升自己就是考证、读书、学技能。
错了。
在单位里最有用的提升，是提升你在领导心目中的价值。
领导缺什么，你就补什么。领导不懂财务，你就成为财务专家。
领导搞不定某个关系，你就想办法搭上这条线。
但这还不是最高境界。最高境界是什么？
是让领导离不开你，同时又不威胁到他。
这就需要你掌握分寸。能干，但不能太能干。忠诚，但不能没有自己的想法。有野心，但野心不能太大。
就像养鱼，水温要刚刚好，太冷养不活，太热也会死。
说到底，这就是游戏规则
你可以选择不玩这个游戏，老老实实干活，等着天上掉馅饼。
但别忘了，不玩游戏的人，通常也吃不到游戏的奖励。
这个世界从来就不是按劳分配的，而是按资源分配的。
你的劳动是资源，你的关系是资源，你的情商也是资源。
单纯靠一种资源就想往上爬？那你爬到退休也爬不了多高。
所以别再问为什么别人升得快了。
答案明摆着，只是你不愿意承认罢了。
