非“熟”不“杀”的中国式众筹

       今天重新学习的是中国式众筹的“杀熟”。中国式众筹的本质是筹人,既然是筹人,那么对人的了解就很重要,也就是筹进来的人熟不熟?对他了不了解?这直接关乎项目众筹的成败。熟人分两种,一种是老熟人,一种是新熟人。

       一、老熟人。也就是原来就是朋友,彼此为人、性格都比较了解熟悉,这种关系就要通过跟他分享中国式众筹的概念,先培养他对中国式众筹的认同感,再把他拉进项目的众筹圈,成为股东。

      二、新熟人。这种熟人是指之前彼此不怎么了解,甚至第一次见面,但是大家都了解中国式众筹,都认同这种模式,这样就要通过多次沟通了解磨合,迅速成为熟人关系,作为股东人选。

       不管是老熟人,还是新熟人,对于发展成为众筹项目的股东,都要有一个养的过程,前期养的越好,后期项目执行也就也融洽,但是养的好不代表要养得久,要把握一个度,太早,容易因为磨合不到位,导致后期项目出现分裂;太晚,容易因为时间过长,对项目热情已经冷却,导致项目无法落地。

         所以“杀熟”是一项技术活!

       

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