○ 世界上没有万能药
○ 好的提问带来好的回答
○ 问题含糊基本没人理，答案更是南辕北辙
○ 越是高手，越喜欢就事论事，阅览的空谈
➢ 提问须知
i. 求职问题：如何找到工作
ii. 职场问题：已找到工作，但对某些人很不爽
iii. 技术问题：已找到工作，但某些事情不知道咋办
a. 区分清楚，自己想问的问题是：
i. 见识：不清楚基本情况，想收集信息（以求科普为结尾）
ii. 建议：已了解信息，但不知道怎么做（以求建议为结尾）
iii. 安慰：知道怎么做，但就是心里不舒服，哼（以求安慰为结尾）
b. 区分清楚，自己想得到的是：
i. 不清楚状况，先求科普
ii. 有独特背景，主动提，再求建议
iii. 有假设前提，主动提，再求建议
iv. 有备选方案，主动提，再求建议
v. 不需要建议，直接要安慰
c. 区分清楚，自己问问题的顺序：
- 提问以前要做的功课
i. 求职问题：想转行到互联网行业，但不知道除了头条，腾讯还有哪些企业，求科普
ii. 职场问题：领导总是给我分摊额外任务，要不要拒绝，求建议
iii. 技术问题：公司要建立用户画像系统，不知道咋做，求科普
iv. 职场问题：呜呜呜，被裁员了，虽然有预期，但是还是不爽啊，求安慰
a. 简明扼要的方式提问：“问题类型”+“想听到的答案”
求职问题可补充：个人主要经历（工作年限、过往行业、岗位、技能掌握）、个人意向岗位
（最好直接从求职软件里截图，隐去企业名称即可）
i.
ii. 职场问题可补充：行业类型、企业类型、部门、人的职位，上下级关系
iii. 技术问题可补充：行业类型、企业类型、部门、任务目标、已完成的工作、目前问题
b. 提供充分的背景信息
举例 1：“在互联网行业的拉新项目里，目标是测试拉新活动效果，我定了测试方案 A， 领导
却总让我多想想，我也不知道怎么想，我觉得领导就是个傻逼”
拆分成两个问题：
问题 1：职场问题：领导总让多想想，到底要想啥，我不清楚，求建议
问题 2：技术问题：拉新活动，进行 AB 测试有几种方式，求科普
i.
举例 2：“我想知道学习数据分析的路线，能满足互联网公司招聘要求的那种，因为我听 说互
联网行业的数据分析门槛低，收入高”
拆分成两个问题：
问题 1：求职问题：互联网公司数据分析师面试要求是什么，薪资在什么水平，求科普
问题 2：技术问题：以通过月薪 15000 门槛的岗位（如附件）为目标，需要学习技术到 什么程
度，求建议
ii.
c. 一事一议： - 提高回答质量的方法
a. 姓名、联系方式可直接隐去
b. 地区、行业、企业可用大类型代替，如北上广深、互联网行业、头部企业
c. 求职类咨询，目标企业、岗位名称建议隐去（避免被人截胡）
d. 职场类问题，行业、公司用大类即可（互联网、传统）避免被猜出来
技术类问题，行业、公司可稍微具体（互联网出行）但关键参数、技术路线、架构设计可选择高度保
密，可用行业水平、过往平均水平代替。比如数据表现不及 同行，数据表现比过往大幅下降。
e. - 保护个人隐私方法
以上，提问本身是一种高级技能，需要多练习才能进步，所以不用背负心理负担，大家向着 以上标准认真
练习，不断进步，必然能收获越来越多
