当管理者坐下来去思考毕生所学时，马上就会丢掉自己的饭碗。原因是管理是需要变化的，是需要在原有的基础上不断的改进的。管理者必须时刻更新自己的知识。当管理者与现实脱离，带来的将是一个组织和一个团体的落后与失败。大环境随时在变化，如果不能把握住变化的动势，顺势而动，最起码要能够感受到变化，作出最大的适应。
每一个时代都会提出很多有用的管理理念，该理念在当时会产生巨大的影响，但当有人想要去模仿的时候，往往不是那么尽如人意，原因是等你跟在后面去走的时候，时代背景也许早已不是当初的样子。因此，管理，不能照搬照抄，要考虑到当下的需要。
并不是说每一种管理趋势都稍纵即逝。有些趋势跟更强大的历史力量挂上了钩，寿命也得以延长。人性化管理就是这样一种持续前进的趋势。当代的管理必须考虑到被管理者的个人需求。一个企业要取得巨大的成功，要考虑到员工的意识层次的获得感和个人生活质量问题。后者用工资可以解决，但是前者是需要管理者建立合理的管理机制，让优秀的人感受到优秀，不够优秀的人有希望成长为优秀。
做管理的人，工作内容只有10%的不同，由特定的使命、文化、历史和语汇决定，剩下的工作大同小异。管理者决定了组织的卓越，看一个组织的管理者就可以看到这个组织的未来。管理的压力很大，管理者也必须认识到自身的重要作用。要做好管理，必须有理念，也要有时间，当实践与理念紧密结合，才会走出一条真正的管理之路。
