1马克·泰尔在《巴菲特和索罗斯的投资习惯》一书中，总结了两位大师致胜的23种习惯，而他们共同的第一个投资习惯就是：不赔钱。如果鳄鱼咬住你的脚，你最好的办法就是牺牲这只脚。
2作家马德说过一段话，发人深省：
我慢慢明白了为什么我不快乐，因为我总是期待一个结果。
看一本书期待它让我变得深刻，跑一会步期待它让我瘦下来，发一条微信期待它被回复，对别人好期待被回待以好……
这些预设的期待如果实现了，我长舒一口气，如果没有实现呢，就自怨自艾。
3在思考前途问题，发展问题，以及人生的意义问题时，每个人都有一个计划，直到脸上挨了一拳。
4他就说，我的经验就是当你决策多的时候，事实上你失败更多。因为你频繁的决策，你的信息不完全，由于时间紧，你会有很多盲点，另外进入很多新的领域，接受不必要的诱惑，都会导致失败。
只有一直做那些没有停下来的事情，一点一点把它完善好，修复好，整理好，那么这些事情最后创造了最大价值，而那些东一下、西一下的事情挣不了什么大钱。
5这些选择对于一个企业家和商人来说是每天都会碰到的，但是凯瑟克先生告诉我们的结论是和巴菲特类似，就是减少决策，静比动好，少比多好，精比粗放好，耐心是赢取财富的最主要的法宝。
6凯瑟克先生现在快80岁了，每天仍然很勤奋的去伦敦办公室上班。既然减少决策还要努力上班，这话不太好理解。
老人家又说，虽然我不决策，但我要看着我原来的决策是否能够沿着原来的方向持续地变化，而不应该闭着眼睛睡大觉，因为市场的声音非常多，你到底怎么听，怎么看，这是很重要的。
7由此更进一步的体会到，在大市场发生变化的时候，应该吸取怡和洋行这些老公司的经验，老先生这两句话值得我们反复玩味，所以我再说一遍。
第一句话，当很多事情诱惑的时候，一定要提醒自己减少决策。
第二句话，市场的鼻子很长，我们应该眼观六路，耳听八方，用心倾听，朝相反方向做，为人所不为，用时间来证明你。
8当我跨过沉沦的一切/向着永恒开战的时候/你是我的军旗。
9如果赢得了一时的胜利而留下了长久的积怨，并且积怨对未来造成的损害大于当前收获的利益，那么当前的局部胜利就是长期总体战略中的败笔。
10任何一个产品和设计都要回归到对你用户群体生存结构的理解 。
11当你遇到一个问题时，不用着急去回答这个问题。而要先想下，这个问题能够被提出来，它背后是有什么前提和假设的，这个前提和假设是否成立。
12苏岑说过一段话，很有意思：心理学家发现：一个人说的话若90%以上是废话，他就快乐。若废话不足50%，快乐感则不足。在交流中，没有太强目的性的语言，更容易让人亲近。所以，我们每天都在找＂幸福＂。幸福是什么呢？大概就是找到了一个愿意听你说废话的人。
13德鲁克给企业一个很重要的建议，就是人力资源的外包，在这个分工日益的时代，自己只做自己最擅长的业务，而把选人、培养人的事情交给第三方机构。让那些真正有实力的机构去帮你找人、培养人，然后，你用人就用了。关注自己的核心业务，用最合适的人。
14维珍要推出的新产品或服务，必须具有以下属性：
1、最佳品质；
2、有创意；
3、较高的金钱价值；
4、对现有其他选择具有挑战性；
5、能增添一种趣味或顽皮感。
15维珍的品牌战略是：“它是一种（与用户的）终身关系。”每一次产品延伸都将是对维珍品牌的再一次“注解”。
