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两个问题延伸多重问题
1.事务问题究责到人，从人的角度(作风养成:懒散，满不在乎)，回归事务本质分析，是没讲过还是讲过没落实，落实了没检查，还是检查了没整改～
2.个人上升到集体(从具体升华到一般)，从今看历史，总结规律(根深蒂固老问题)，查摆问题，从个人荣誉到集体荣誉(与集体的关系，而非个人利益关系)，集体荣誉不辜负特战的所有努力，为什么那么拼命争取，它对我不重要，就是个屁，我觉得对于你们很重要，那是对于你们努力的一种认可，是一种肯定！
3.用人理念，拉站位。对事不穑对人，即使做错，不究过事，只要态度上进积极，平台舞台只多不少，海纳百川有容乃大，大格局！
