一、现世是一个“碎片化时代”，无论是知识还是学习方式，都呈现出“碎片化”的特点，想在碎片化时代立足胜出，唯一的方式便是为碎片化学习和碎片化知识建立一个金字塔结构。今天的“认知升级”，一方面要接触各式各样的知识，避免知识的单一化，追求知识的生物多样性；另一方面，所有的知识点必须是内镶在一个金字塔框架里。
如创新。既要有创新体系又要有创新行为，警惕惠普式冒泡型创新。在乐高式创新的时代，一方面要尽可能增加更多的积木，另一方面，要避免积木的杂乱无章。引导创新体系自发形成金字塔结构，防止滑向耗散结构。从而实现从0到1的颠覆性创新，从1到n式的维持性创新。
又如管理。领导者要善于维持整体生态平衡，它是组织的操作系统，是“看不见的手”。散发着三种人格素质：合作共赢、多给予、同理心。要善于见林而非见木。善于做正确的事，而非正确地做实。要有方向感和驱动力，即像北斗星又像及时雨。要善于创建优先级，努力去掉一切不创造价值的环节。（克莱顿·克里斯滕森：组织运行、成长、创新的三种力量，“RPV”资源、流程、价值观）
再如智能。智能的本质就是能够识别环境、感受环境，在特定的场景中给出解决之道。着眼场景识别、语义识别优于图形识别优于语音识别，始终从低纬走向高维。防止在新的游戏规则中，即使没有马上消失，也逐渐变得无关紧要。
二、瘾的苦与乐
瘾：是对外在刺激的一种强烈依赖，生理和心理上形成了某种受体，这个受体需要另外一种因素跟它合成一种效果，此种效果能带来快感，进而产生周期性期待和依赖。疾病本质上是一种预警信号，疼痛感是人体为了保护自身产生的一种功能。如身体在特定场景下会自发生出内啡肽，帮助人体对抗疼痛，减少疼痛感的传递；自发生出多巴胺，此种激素某种角度是人体的一种镇痛方法，它能制造一种新的、愉快的感受，让人忘记了疼痛。麦克卢汉称其为“无痛截肢、止疼耳机”。综上，人体在某种程度上就是一个“微型的毒品工厂”，会制造一些小剂量的毒品来减少痛苦、制造欢乐。
有人说，驱动人的行为有两种作用力：外驱力和内驱力，内驱力为快感、欲望和意志力。譬如有人爱上跑步的过程、有人自虐的倾向、有人对痛苦、负面情绪上瘾。
卡尔·波普尔：世界上的事、物、人都可能呈现出两种状态，有的像钟，有的像云。（钟固定稳定，云变化不断。）
测不准原理是指测量这件事本身会干扰到测量结果。
存在先于本质，态势先于本质。当你指责对方时，他的状态你是负有直接责任的，因为那不是他的本质，只是他的存在。组织问题、婚姻问题，或许问题不是出在问题的那个对象上，而是处于态势和场景中。如果我们这样看问题，我们便会具有一种反省精神。
