很荣幸在大v的黑马群里认识了一群朋友，建了个小群不常聊，但一聊到感兴趣的话题就能碰撞出火花。这不理理给我种了颗樊登读书会的种子，菜菜再用这本书推了我一把。
说实话我刚开始怎么都记不住书名，看了几遍才在搜索里输完整。学会计的对经济学原理不陌生但也忘得差不多了，作者的介绍吸引了我。就是这段介绍。
克莱顿·克里斯坦森，哈佛大学商学院教授，曾为英特尔公司和美国国防部提供理论支持，直接促成英特尔赛扬处理器和美国联合部队司令部的诞生。代表作《创新者的窘境》中“颠覆性技术”理念，对中美互联网行业发展均影响深远。本书新颖之处在于教你如何思考，运用原理知识，自己找到事业、家庭、自我方面问题的答案。书本内容来自于作者受邀为哈佛毕业班学生所做演讲，2010年身患癌症的作者在演讲中将MBA课程理论运用于人生规划和生活，后被称为哈佛商学院毕业前最重要的一堂课。
经济学原理用于做人生的指导？有趣。我以前怎么从没想过了？听了两遍我老公也旁听他说这课不错，真没有想到还能得到老公的认可。讲讲我对这本书的理解。
第一我们工作的动因理论，这一点早就被企业和个人所意识到。好的工作应该是保障，挑战，认可，责任，成长于一体的。个人要做的就是做自己真正喜欢做的事，从中去挑战，成长。
当我们遇到新的机遇，如何判断这个机遇是机遇而不是陷阱呢？首先考虑它成功的前提要素是否具备。假设条件成立时才能确定为战略。比如有人拉你做传销，我们得判断挣大钱的前提是否成立，反正就不要相信天上能掉馅饼。
选定好战略后要做的就是聚焦。集中所有优势资源，工作中似乎很好理解。人生却经常资源错配。明明目标是想成为一个优秀的财务经理人，却很少研究财务知识。说谁呢？我呢。
接下来说说家庭。我印象最深的好钱坏钱理论。有钱的企业往往死于有钱，没钱的企业却能抓住机遇一击而中。我记得有本书叫《就因为没有时间，才什么都可以办到》大概也是这意思，拥有大把时间，资源的人往往一事无成，因为多没有紧迫感。同时我们对家人也如此，家人对我们的爱，以为家人永远在那等我们，时间和精力就很少分给家人。当有一天失去了才后悔莫及。
戴尔和华硕。一个核心业务外包的惨痛栗子。但今天把孩子外包的父母却越来越多，自己最了解孩子，却把自己最擅长的事外包给培训班。我突然想到。那种请保姆结果，呃老公和保姆好上了。算不算啊！我好污！哈哈！
雇奶昔理论。我理解找到夫妻间真正的需求点。我雇我老公来干嘛的？肯定不仅仅让他给钱给我花的。他也不是让我来做家务的。找到客户的真正需求所在，同样也适用家庭关系围系中。如果对方的需求你总不提供ta就会去寻找能满足自己需求的。
从企业文化，论家庭文化的重要。
最后事业有了，家庭朋友也有了。但很多人因为最后一条，让这些全失去。是什么呢？是什么呢？保持正直。人只犯一次错的边际成本看似很少，实际可能高得可怕。永远不要给自己开口子，坚持100%的正确比坚持98%更容易。
最后晒一段我们有趣的沉没成本的讨论。
