从四个方面发力,推动干部从“被动干”转向“主动干”

基层政法干部身处执法司法、维护稳定、服务群众的第一线,破解“躺平”问题既要靶向纠治思想根源,也要立足职能完善机制,更要激发干部内生动力,推动干部从“被动干”转向“主动干”,从“不愿为”变为“争先为”。具体可从以下四个方面发力:

一、拧紧思想“总开关”,破除“不想为”的认知壁垒

(一)强化理论武装铸魂。结合政法工作实际,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想与党的自我革命重要论述相结合,通过“第一议题” 学习、专题研讨等形式,引导干部深刻认识政法工作的政治性、人民性、法治性。组织开展先进典型宣讲、英模事迹报告会,用身边榜样的力量激发干事热情,让干部明白“躺平”就是失职、“无为”就是过错,树立“无功便是过、平庸就是错”的价值导向。

(二)深化党性教育固本。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,聚焦“躺平”现象开展专题党性分析,引导干部主动查摆“精神懈怠、畏难退缩、敷衍应付”等问题。结合政法队伍教育整顿常态化要求,常态化开展警示教育,用政法系统反面典型案例敲响警钟,让干部清醒认识到“躺平”不仅会贻误工作,更会损害政法队伍公信力,从思想深处摒弃“佛系”“躺平”心态。

二、搭建干事“大舞台”,破解“不能为”的能力困境

(一)靶向提升专业本领。针对基层政法干部“本领恐慌” 导致的“不敢干”“不会干”问题,制定精准化培训计划。聚焦执法办案、矛盾化解、应急处突等核心业务,开展实战化练兵,通过“导师帮带”“案例研讨”“岗位比武” 等方式,提升干部运用法治思维和法治方式解决问题的能力。建立“轮岗交流”机制,让干部在刑事侦查、民事调解、信访维稳等不同岗位历练,补齐能力短板,避免因“能力不足”被迫“躺平”。

(二)优化工作运行机制。基层政法工作“上面千条线、下面一根针”,过度留痕、重复报表等形式主义问题是催生“躺平”的重要诱因。要大力推进“减负增效”,精简非必要的台账报表、会议文件,明确岗位职责清单,杜绝“多头指挥”“责任甩锅”。建立“清单式”工作推进机制,将任务分解到岗、责任落实到人,让干部知道“干什么、怎么干、干到什么标准”,避免因“任务模糊”“权责不清”而消极应付。

三、用好考核“指挥棒”,消除“不愿为”的动力梗阻

(一)健全实绩导向考核体系。打破“平均主义”“大锅饭”,建立以“实绩”为核心的考核评价机制。将执法办案质量、群众满意度、矛盾化解率等可量化、可检验的指标纳入考核,区分“干与不干、干好干坏、干多干少”。推行“一线考核”,考核组深入执法办案现场、矛盾纠纷调处一线,实地了解干部履职情况,避免“以材料论英雄”“以痕迹定优劣”,让“躺平者” 无处遁形,让“实干者”脱颖而出。

(二)完善奖惩激励兑现机制。强化考核结果运用,将考核与评优评先、职级晋升、绩效奖励直接挂钩。对实绩突出、群众认可的干部,优先推荐晋升、表彰奖励;对消极怠工、敷衍塞责的“躺平者”,采取约谈提醒、岗位调整、绩效扣减等措施,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。同时,建立“容错纠错”机制,明确政法工作中容错的情形和界限,为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲,打消“多干多错、少干少错、不干不错”的顾虑。

四、筑牢保障“暖心墙”,化解“不敢为”的后顾之忧

(一)做实人文关怀帮扶。基层政法干部面临高强度工作、高风险压力,要常态化开展谈心谈话,及时掌握干部思想动态和实际困难。建立“心理疏导”机制,缓解干部因长期加班、应急处突产生的心理压力;落实带薪休假、体检疗养等制度,保障干部合法权益。针对干部住房、子女入学、家属就业等实际问题,主动协调解决,让干部感受到组织温暖,增强归属感和认同感。

(二)畅通职业发展渠道。打破基层政法干部“晋升天花板”,完善职级晋升、职务调整的常态化机制,让扎根基层、埋头苦干的干部有盼头、有奔头。建立“基层导向”的选拔机制,优先从基层一线选拔优秀干部到上级机关任职,树立“重视基层、关爱基层”的鲜明导向,让干部明白“基层是干事创业的沃土,不是躺平懈怠的温床”。

破解基层政法干部“躺平”问题,核心是坚持“思想引领、能力提升、机制保障、关怀激励”相结合,既要从思想上正本清源,也要从制度上激浊扬清,更要从保障上排忧解难,最终让基层政法干部愿干事、敢干事、能干成。

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