最近听到一段话，来自王莆中。
他入职美团时，只是个总监，但是在短短三年时间，就从总监变成了到家事业群的负责人，成为了美团最年轻的SVP。
这个晋升速度，不可谓不惊人。
这段话描述了他之所以能快速晋升，背后的一部分逻辑，让我印象很深刻——
1、在欢迎新员工入职时，他说：建议每个人不要只局限于自己的一亩三分地。在任何事儿上，都要让自己建立起老板的思维。怎么建立呢？当你做事儿前，要考虑的是：“如果你是老板，你在这个时候会做什么决策？”
当然，一开始这么考虑的时候，你毕竟不是老板，他习惯考虑的很多更大视角的东西，你还看不到，这很正常。
但是，不妨你每次都做一下思想实验，让自己在想象中，站上老板的位置决策一次。之后，你可以观察你的老板的最终决策，他的决策和你设想的是否一样，再去观察最终的结果。最终的结果，和你想的一样、还是和你老板显得一样。基于结果差异，就可以修正自己的思考。最终，自然就能让自己考虑越来越全面。
难怪他能晋升这么快。
2、背后的逻辑是什么呢？
其实，很多时候晋升的要求是：你现在是经理，你得先有了高经的能力，才能晋升高经。
但是，问题就在于。我现在不是高经呀？我都没干过高经！高经的问题我不面对、高经的信息我不掌握，我怎么能形成高经的能力呢？
当要拥有一个自己并不拥有的能力、做一件自己能做的事儿的时候，最有效的方法就是对标。
咋对标呢？
就像王莆中分享的。
（1）先确定学谁。
学你的老板。
他已经站上了更高的位置，如果你也想站上去，当然就要向他学习。而且他离你够近，容易观察、容易学习。
（2）再确定学什么。
对于老板，我们可以学习的，就是他的行为和决策。在每个看得到的时候，都猜测一下他的视角、尽可能还原一下他掌握的信息，去模仿他的行为。
（3）还要有个标准，好判断自己什么时候学到位了。那就是看老板的行动、看最终结果，是否和自己思考的一致。
而他的对标对象也足够优秀，就是王兴和王慧文。直接向触手可及的最优秀学习对象学习，使得他快速成为了美团的SVP。
3、其实不管是晋升、还是渴望实现某个目标。选定标杆、对标学习，都是最快的成功方式。而好的职业发展，会属于那些总是向优秀的更高级别管理者学习，能够快速拥有他们能力
