昨天朋友们聊天，听到几个怪事。一个朋友公司新来了个人力资源总监，认真研究了一名离职员工的官司，发现公司内部举证不足，这名员工一直认为自己绩效不错，而其领导认为没有达到绩效。但是由于这人工作弹性较大，不好量化，领导交办事宜，咋个都有量化，领导每次交待也没有量化呀，效果如何只是领导心里评判。新来的这个人力老大，就发威了，要求全员绩效，上下级签字，并立即执行。乖乖，都5月份了，怎么全年执行呢？从一月份开始补！HR小喽啰开始到各个部门宣旨去了。业务部门也不知道这个是咋回事呀，反正职能部门经常来布置作业，也就没有拿这个当回事，于是乎先凑合交了一版。然后就雷霆万丈，全部打回去重新整理！而且限期上交。于是乎全公司5千多号人，熬夜编绩效，看谁编的好，相互借鉴。终于大功告成！这下HR老大能够睡个安稳觉了！
没事找事
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