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  • 《如何阅读一本文学书》阅读手记

    曾经在一篇采访新生代网络作家的文章中提到,她自从开始在网上写作,主动拆解了大量作品,她眼中过去只是用作享受的作品突然发生了变化,她看到的不再是具...

  • 《微尘》阅读手记

    利用一周时间阅读了陈年喜的《微尘》,阅读完最后一个字后,心情久久无法平复。 整本书记录了生活不那么优渥的普通人生活状态。大多数跟矿工生活有关的人...

  • 忽视问题,放大优点

    这句话来自樊登老师写的《可复制的领导力2》。总体感受,这本书给我的印象似乎不再是樊登老师一贯的风格,似乎总是提出一些看起来不那么符合常规的论点。...

  • 管理就是解决问题?

    我曾经跟一位上级开玩笑,说领导就是用来解决问题的。 而之所以会这样说,是因为很多时候,在面临很多具体难题的时候,我不得不求助于上级,不得不请上级...

  • 我理解的机械态思维和生物态思维

    近期拜读樊登老师的《可复制的领导力2》,获益匪浅,这里是其中的两个非常重要的概念。 1.机械态思维 机械态思维似乎是樊登提出来的一个概念,网络上...

  • 没有谁是容易的

    新的一期《王牌对王牌》中,几位演员回答节目组的最后一个问题,就是在当前那个时刻最想为谁写一首歌。就在这个时刻,把整个节目推到了另外一个状态,从欢...

  • 从正常世界到疯狂世界

    这是阅读《可复制的领导力2》的一些阅读记录,希望能够有点启发。 1.什么是正常世界 在正常世界里,所有的事物基本都符合正态分布,出奇的、违反常规...

  • 你真的会开会吗?

    对于每一名职场人而言,可能都有过开会的经历吧。 一群人集中在一个地方,或者共同就某些事情进行讨论,或者由某些人讲话,其他人认真听仔细记。这就是大...

  • 希望人人都有这个好习惯

    前段时间我启动了每天复盘的行动,看起来效果不错,每天晚上在一个固定的时间,把当天发生的事情梳理一遍,把当天阅读的内容回顾一遍,把当天自己产生的想...