今日读书《焦点解决短程治疗100个关键点与技巧》,读书页码22-25页,读书收获:德•沙泽尔讲来访者分为三种:消费者、抱怨者、参观者。
对于参观者需要像对待一个参观者一样对待他们,不给他们强加任何治疗或任务。相反,德•沙泽尔建议应该保持赞美,陪在他们身边,寻找那些有效的事情,而非无效的事情。对待抱怨者的方式与参观者相似,抱怨者意识到他们存在问题,但没有意愿去做任何是来改变它。
只有当来访者自己想要对他们的问题做一些事情的时候,治疗关系才可以成为消费者的关系。
在BRIEF邀请德•沙泽尔夫妻关于“非自愿个案”的报告中,观点发生了改变。德•沙泽尔表示:并不存在所谓的非自愿个案,每个人都是某件事情的消费者,就算这件事是想摆脱某人的纠缠,几年前对来访者的划分是一个误导,使焦点解决实践者认为必须要评估来访者的动机。足够重视来访者究竟期待通过会谈获得什么,就算没有必要进行后续会谈,也已经为建立一个合作式工作关系打下了基础。
SFBT的核心就是根据来访者的需求进行合作。咨询师相信来访者一定有一个很好的理由来到咨询室。
无论哪种情况,咨询师对动机的假设都是他进行提问必要的素材。基于这一点,对治疗关系有六条假设:
1.问题是来访者想要改变的事情;
2.焦点解决取向咨询师的目标都是来访者制定的。
3.咨询师的会谈方向是来访者的目标;
4.咨询师不行尝试告诉来访者应该做些什么来解决他们的问题来解决;
5.无论来访者做什么,我们都认为这是他们最好的协助治疗的方式;
6.咨询师的专业性体现现在与来访者沟通并思考来访者是沟通并思考来访者是如何寻找解决方案的。