“万能问题” 不万能

在工作与学习的自查自纠环节，“万能模板” 的身影屡见不鲜。“学习不够深入”“创新意识不足” 这类 “万金油” 问题，被随意套用，使得 “查摆问题” 沦为形式，失去了原本应有的意义。这不禁让人深思，“万能问题” 究竟为何如此泛滥？

从心态层面来看，“万能问题” 背后折射出的是一种敷衍塞责与逃避责任的心态。部分人在面对查摆问题时，害怕暴露自身真实的不足，担心这些问题会给自己带来负面评价或影响个人利益。于是，选择用这种看似 “万能”，实则模糊不清的问题来蒙混过关。这种心态下，他们只关注如何快速完成任务，而忽视了问题查摆对于自我提升与工作改进的重要性。同时，也反映出一些人缺乏自我反思的勇气和深入剖析问题的能力。认真反思自身问题需要投入时间和精力，且可能触及到自身的痛点与短板。相比之下，套用 “万能问题” 显得轻松许多，不用费心思去挖掘自身真正存在的问题。

“万能问题” 的存在危害不容小觑。一方面，它阻碍了个人的成长与进步。个人若长期用 “万能问题” 应付，就无法精准地认识到自己的不足，更难以有针对性地进行学习和改进，久而久之，能力提升陷入停滞。另一方面，对于集体和组织而言，这种形式主义的问题查摆方式，无法发现工作流程中的关键问题和潜在风险，导致决策缺乏准确依据，工作效率低下，甚至可能影响到整个组织的发展。

要根治拿“万能问题” 应付了事的问题，需多管齐下。首先，要强化思想教育，树立正确的问题观。让每个人认识到，查摆问题是自我提升和推动工作的契机，而非负担。只有正视问题，才能解决问题，才能不断进步。其次，建立健全科学合理的考核评价机制。在考核中，不仅要看是否完成了问题查摆任务，更要关注问题的真实性、针对性以及后续的整改落实情况。对于那些敷衍了事、用 “万能问题” 蒙混的行为，给予严肃的批评和相应的处罚。最后，要营造鼓励自我反思、勇于暴露问题的良好氛围。在组织内部，领导要以身作则，带头深入查摆自身问题，为下属树立榜样。同时，对于真诚暴露问题并积极改进的个人和部门，给予肯定和奖励，让大家看到正视问题带来的积极效果。

习近平总书记强调：“正视和解决自身存在的问题需要勇气，但这样做最主动。” 在问题面前，“万能问题” 绝非万能之策。只有摒弃这种敷衍心态，以积极主动的态度、求真务实的精神去精准查摆问题，才能真正切断 “病根”，实现个人的成长和事业的发展。