以成果和关系为中心的组织结构学习分享
1联邦分权制和模拟分权制都是从我们的目标取得什么成果的这个问题出发的；而职能制和团队是从工作和任务出发的。
2联邦分权制最大的优点在于管理者的开发。每位管理者都与绩效和成果密切相关，并从绩效中得到关于自己的任务和工作的反馈。能够有效地实行目标管理和自我控制。
3系统结构就是把我们的事业是什么以及它应该是什么这个问题考虑清楚之后系统结构才能发挥作用。系统中的每个成员必须确保自己充分理解组织的使命丶目标和战略，确保护每一个成员的困惑疑问和意见都得到倾听尊重，思考，理解和解决。
4在没有办法明确的定价，核算时，模拟分权制有联邦分权制的很多优点，但它也有自己的一些独特缺陷，需要我们在实践的过程中不断改进。
