如果人家要求你走1里路,那么请你再多走1里路。这是奥格.曼狄诺的《世界上ZWD的推销员》里的一句话。
这句话是说,你要想做事有成,那你就要在自己的目标下,再多做一点努力。如果一直坚持这样做,会出现什么样的结果呢?今天请大家看一下我的夫人。
在曾经的过去,我的夫人在她任职公司的测试部做测试工作。测试部的主要任务,首先完成测试任务,其次兼顾产品的主控制电路板(以下简称:主控板)的维修工作。由于设计和技术等方面的原因,主控板维修的工作量非常大,而且难度也相当高,即使主控板的设计师们亲自上手,往往也需要4-5天左右,才能修好一块主控板。
测试部的刚性指标是:保质、保时、保量完成测试任务,至于维修主控板的工作,并没有做具体的量化要求。但是,夫人却暗自给自己提出了要求,下决心要解决这个老大难的维修问题。因为她对自己的要求,总是要比领导的要求高一些,即:“领导要求我走1里路,那么她就要求自己再多走1里路”。
她买来专业书籍,利用休息时间见缝插针认真地学习,即使下班回家之后也是如此。她针对过去维修主控板的成功和失败的案例,细致地进行分析、归纳和总结,并加以实际操练验证,不久就摸索出了一套比较系统的维修方法。
过去几乎一周才能搞定的一块主板,到了她的手里,一天就可维修5、6块之多。她的维修效率,让她的主管技术的厂长,几乎惊掉了下巴。
由于夫人出色的工作成绩,很快由一名测试工程师,晋升为测试部部长。这就是“如果人家要求你走1里路,那么请你再多走1里路”之后的效果。
后来,公司进行改革,我的夫人幸运地享受了45岁正式退休的待遇。
退休之后,闲不住的她,受邀一家消防工程公司任职,主要职责是消防工程的技术管理工作。在工作中,她一如既往地高标准严格要求,不仅尽职尽责地完成自己的工作,还为自己设立了更高的目标。
她看到公司急需职业JZ师,于是自己悄悄地设定了新的目标,因为她已经习惯了,“别人要求走1里路,而她却要再多走1里路”。
考下工程JZ师,对于本专业的年轻人来说,并不是太大的难事儿。但是在“如此高龄”下,还要天天上班,而且在没有任何基础的情况下敢于挑战自己,却是令人刮目相看了!
果然,开始的时候并不顺利,第一年参加职业资格认证考试时,就以较大的差距铩羽而归。但是,这次落败不仅没有使她灰心丧气,反而激起了她那不服输的斗志,表示要再努力一年,不信就攻不下这座山头!
第二年春节的年味儿尚浓,她便进入了临战状态。每天早上起床后,就一头扎进了书房里,晚上下班到家也是这样。我非常奇怪,如此爱学习的我,现在如果端起专业的书本,不出五分钟眼皮就开始打架了,但她的精气神咋就这么大呢?
记得在这一年的绝大多数时间里,令人讨厌的“咳嗽”始终伴随着她,中医、西医看了个遍,也没有多大的改善。她一边看书,一边咳嗽,咳嗽到肚子都会跟着疼。直到现在,我的眼前还时常映像出夫人撑着肚子一边咳嗽,一边看书的景象。
由于基础确实薄弱,同时也少了一分运气,第二年考试结果出来后,非常可惜,其中仅有一门学科以微弱的差距落榜。
我劝她算了吧,都这个年龄了,别拼命了!但是她坚决不同意。夫人擦干了“眼泪”卷土重来,又投入了紧张复习之中。这时,我的脑海里浮现出一个令人肃然起敬的词:“屡败屡战!”。
第三年接近考试的冲刺阶段,她几乎将所有的时间,都在全力以赴地备战考试。在她的精神感召下,我无怨无悔,继续承包了家里的做饭、洗碗、收拾屋子等全部后勤工作。
考试终于结束了,我们在忐忑中等待着考试结果。最终,夫人终于榜上有名,如愿以偿,战胜了自我。当崭新的职业资格认证书,寄到了我们面前时,除了喜悦之外,我又想起了一句话:世上无难事,只要肯登攀!
夫人就是这样:如果人家要求你走1里路,那么她一定要求自己再多走1里路。
其实以上所述的事情还不算最出色的,最让我佩服的是,我们在一个战壕里共同战斗的这段时间。6年前,由于公司的出纳不久就要生产,一时也找不到合适的人选,于是我就安排她来到我的公司上班。
在做出纳工作之前,她被安排负责一个产品的网络推广工作,这个工作需要每天重复输入相关的指令和代码,配合网络公司完成产品的宣传和推广,使公司销售的产品扩大知名度,得到比较好的网上检索排名。
她首先按照公司的要求,认真地按照步骤1步、1步去操作。在操作的过程中,为了达到最佳的宣传效果,她不停地和网络公司的技术支持沟通、接洽。为了解决操作中遇到的问题,她就是“打破砂锅问到底”。随着她对这个工作熟悉程度的增加,一个意外的结果出现了。
她发现,这家网络公司所谓的推广功能,完全不能达到我们需要的效果,也达不到公司期望的推广目的,这样继续做下去的结果,只是公司每年继续支付无效的高额推广费用。
这个出乎意料的结论,经过我们论证是属实的,这个结果,让我和相关的负责人感到汗颜,公司立刻砍掉了这个花钱且无效的推广活动。
夫人就是这样,一出场就是不同凡响。
在这件事情上,她首先按照公司的要求,走好公司要求的1里路,并且在工作中,又同时要求自己多走1里路,她把这种动作变成了自己的习惯。正因如此,她能够快速发现问题,扯掉对方欺人的面纱。
夫人进入了出纳这个工作岗位之后,如果中规中矩地去做,还是比较轻松的,但是她又在考虑如何继续多走1里路。
她利用业余时间学习CW知识,通过一年的学习,通过了《KJ原理》和《Kj实操》的考试。这一年不仅完成了出纳的工作,还具备了CWKJ人员的基本技能。更厉害的是,她利用所学的CW知识,很快的切入到实质工作中。
在学习的过程中,她发现理论上灌输的知识,常常和实际的账务相悖。遇到这种情况,她就会产生有很多疑问,并且带着这些疑问,去寻找最合理的答案。
所以,她虽是工作在出纳的岗位上,但同时积极地协助KJ的CW工作,在保证依规NS的前提下,根据国家政策进行合理BS。几年的CW工作,为公司创造了实实在在的效益。同时通过学习和实践,她的眼界更宽了,看问题也更加深刻了。
就拿和我沟通 “老板应该拿多少工资”这个问题时,她认为应该从以下三个方面进行考虑:
1、 生活费:
企业经营者也是人,除了要保证企业所用人员的工资支出以外,还要考虑自己和家庭的生活费支出。
2、 投资利息:
老板在GJ政策下成立公司,GJ只是给你宏观的政策,投资的资金GJ是不给你一分钱的。公司里所有的,都是老板自己掏腰包换来的。
她说,我们买房子的钱不够了,银行给你DK,而你必须每月按照本金和利息给银行还钱。然而许多企业的老板就没有这个概念,老板的投入,同样是有成本的。所以老板的收入,应该要考虑投人资金的利息。
3、 储备经营风险金:
人们常说,企业地流动资金就好比人身体中的血液,企业出现流动资金枯竭,而又不能马上进行补充,也就意味着关门大吉。
即使DK无望、筹Z无门之时,老板仍要保证员工每月必不可少的工资。而此时此刻,除了自挖潜力,甚至卖房子卖地,也要必须解决资金短缺的问题。所以,作为老板必须未雨绸缪,以备不时之需。
她有理有据的分析,让我不得不由衷地佩服。
最后她说:其实所有的SYQY的老板,还要正确的认识自己的身份。你仅仅是在GJ企业名册上挂号的打工一员,GJ让你当法人是为了更好的管理你们。GJ制定了工资法,我们在GJ法律的框架下,根据经营情况依法NS,合理制定出企业领导人的报酬十分重要的。
企业能做的久,做的长远,使你的员工能够衣食无忧,更多的需要老板们的智慧和老板们殚精竭虑的付出,当然,员工的努力工作也是分不开的。
很多专业的KJ,甚至注册KJ师,为了取悦老板,吹捧什么“公司就是老板自己的,钱想怎么花都行”,这些言语没有任何意义,但是老板们听了会很受用。
当我问他们:既然公司是老板自己的,他从公司拿出来做业务的钱。还需要还吗?这些会计们毫不犹豫的回答:必须,而且一定要还!
可怕的会计!既然企业使自己的,花点自己的钱为什么还需要还呢?!
这些分析丝丝入扣、合情合理,颇具职业CW经理的风范。这些都是她认真学习的收获结晶,也是“如果人家要求你走1里路,那么请你再多走1里路”,这个理念带来的结果。
通过过去的工作和经历,她无论走到生命的哪一个阶段,都非常喜欢并享受那一段时光,完成那一段时光应该完成的职责。而且既不沉迷过去,也不狂想未来,踏踏实实、勤勤恳恳,把过去的正确,变成一种习惯。
英国哲学家培根说:“习惯,是一种顽强而巨大的力量,他甚至可以主宰人生”。夫人就是这样,她用自己的行动,走向了自己想要的生活,也活出了自己精彩。
2022年2月21日