一、什么是结构化思维
结构化思维是指在思考分析解决问题时，以一定的范式、流程顺序进行，首先以假设为先导，对问题进行正确的界定，假设并罗列问题构成的要素，其次对要素进行合理分类，排除非关键分类，对重点分类进行分析，寻找对策，制订行动计划。其是一种思维方式，同时也是一种管理方法
二、结构化思维的基本原理
结构化思维方法，就是以事物的结构为思维对象，以对事物结构的积极建构为思维过程，力求得出事物客观规律的一种思维方法。布鲁纳指出“掌握事物的结构，就是以允许许多别的东西与它有意义地联系起来的方式去理解它，简单的说，学习结构就是学习事物是怎样相互关联的。”
三、 为什么要训练结构化思维
1、 结构化思维的重要性
它能让你从线性思维（想到什么是什么）转变为立体思维（把握全局、条理清晰），让你成为一个思路清晰、逻辑严谨的人。
2、结构化思维顺应了大脑原理
人的大脑处理信息的能力有限，不能一次性接收大量信息，一次只能记住3~7项事物，大脑更偏爱有规律的信息。
3、结构化思维的作用
结构化思维的本质就是逻辑，它是将零散的思维，灵感，知识，信息，数据，还有其它种种用一种框架收拢起来，这样让繁复的问题简化，并获得一种分析的方法，甚至是量化的工具，使我们可以透过现象看事物的本质。长期进行结构化思维训练，可以提高我们系统分析问题以及统筹规划工作的能力，使我们的思维及表达更加缜密、灵活和有条理。
结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：
1）能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；
2）能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；
3）能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；
4）能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会。
四、 如何训练结构化思维
有效输出，实践应用
搭框架，写文章
找一个论点去阐述或者演讲
表达前，刻意思考如何讲述：结论是什么，理由是什么
思考问题时，有意识地搭建框架再去分析问题
找不到框架时，罗列已知信息去归纳，从而搭建框架
积累结构
多学习，积累知名理论结构：比如5W2H模型、ERG需求理论、营销4P理论…
学习时，刻意分析作者的思路：主题是什么，先讲了什么，再讲了什么，模块之间的关系是什么…
搭建自己的结构：总结工作的SOP和checklist、搭建自己的知识体系…
