前言

你是否有注意到，身边有不少人说话是没有重点的。
在开会时，有的人在那里讲了一大堆，与会的人却完全搞不懂他到底想表达的是什么观点？
当你向领导汇报方案时，一个完美的方案，却因为你的表述不准确，而导致方案被Pass？
有很多时候，我们的表达总是东一句西一句的，完全没有针对性和重点，那么如何解决这类问题呢？
这时你就可以使用5P法则。

5P法则是什么？

• P1: Problem
  多问几个为什么，找到根本问题

• P2: Purpose
  针对于P1，我要实现的最终目标是什么？

• P3: Point
  针对于P2，我的核心观点是什么？

• P4: Proof
  针对P3的观点，我能列举出哪些论据？3条左右。

• P5: Performance
  把整个流程自信地表达出来。

5P法则怎么用？

背景

老板想买一台名牌电脑，但是预算不多。

P1. 首先找问题

买电脑是拿来用的，还想要名牌，那老板你倒是给钱啊！
所以根本问题是钱不够买名牌电脑的。

P2. 然后找目标

既然钱没得商量，那我的目标是劝老板放弃名牌电脑，选择一个普通点的电脑

P3. 表达出观点

普通电脑也可以满足老板的办公需求

P4. 罗列论据

• 普通电脑的配置也可以满足老板的办公需要
• 名牌电脑的名气响亮，广告费也包含在了它的费用里
• 同等性能下的普通电脑的性价比更高

P5. 把整个方案完整表达出来

老板，根据您的预算和办公需求，[表达观点]我建议是买个可以满足您需求的杂牌电脑。
[列举论据] 杂牌电脑在配置上已经可以满足您的办公需求了，而且他们的产品也是有质保的。 其次名牌电脑的知名度高，是因为他们做了大量的宣传，并把费用都加到了产品的销售价格上，这是不划算的买卖。而且作为消费者，我们优先考虑的是性价比，经过调研，同等性能下的杂牌电脑并非都逊色于名牌电脑，性价也比较高。所以完全可以买个杂牌电脑， 对吧？