某些东西怎样与我们的经验不符? 为什么某些�东西不起作用？
指出困难和问题所在。
遵守法律。
遵循价值观和伦理规范。
黑色思考帽“自然”地符合西方的思维传统。 戴上黑色思考帽，我们可以指出哪里错了，哪里不 合适，什么是不起作用的。它防止我们浪费金钱与 精力，也阻止我们去做傻事甚至犯法。
黑色帽子思考法是逻辑性的思考法。任何批判都应有其逻辑基础。如果要给予情绪化的评价，那 是红色思考帽应该干的事，而不是黑色思考帽该干 的。比如：
--我不喜欢降价的主意。
一一你这是红色思考帽的说法的黑色思考帽的看法。请给我逻辑上的理由。
--好。从我们过去的经验来以提供给你具体的销售数据一一降来弥补我们的利润损失。当然，我以降价来抵制我们。
黑色思考帽的理由必须是站得住脚的。不论在任何场合，它们都应该是非常有理的，而不是只有让口才好的人去讲才显得有理。
黑色帽子思考法是偏向事物消极和否定方面的。 在黑色思考帽下，大脑的注意力集中在找出危险、 困难和障碍，关注的焦点在于为什么某些方式不起作用或者不正确。而对事物积极肯定的思考则是在 黄色思考帽下完成的。
有人曾建议，应该有一顶被称为“判断”的帽 子。在这顶帽子下，思考者同时思考事物的正面和反面。虽然这在哲学上是可行的，但在实际操作中却行不通。大脑在同一时刻只能关注事物的一个方面。
黑色思考帽的特点就是把思考者解放出来，不用在同一时刻去关注事物的两面。在黑色思考帽下， 思考者被鼓励尽可能地小心谨慎。而在黄色思考帽 下，思考者则可以尽情地找寻事物的利益所在。你不可能同时把这两种不同的思考都做得很好。
黑色思考帽做出的评价，要依靠特定的语境来 理解。比如：“这部汽车每小时只能行驶50英里。” 这是什么类型的评价呢？
这可能是白色思考帽的评价，因为它是一个简单的事实陈述。
这也可能是黑色思考帽的评价。因为一般说来， 我们都希望汽车的速度比那还要快一些。假如我们 有急事要赶去哪里，那么这句话就绝对可以看作是 对这部汽车的负面评价了 “
我们还可以设想一种语境，证明这句话是黄色思考帽的评价“假如有一个刚刚学开车的年轻人， 那么这部汽车对他而言正好合适。因为每小时50 英里的速度可以大大降低车祸的风险。
黑色思考帽突出了谨慎与小心的价值和重要性。
--我能看出这个计划的确很吸引人。我们已经考虑了它可能带来的所有利益。现在，我们需要 黑色思考帽的看法。我们需要知道这个计划有哪些 潜在的危险和困难。它有哪些不利因素？
一一我们应该意识到有哪些可能的危险，以便 加以防范。现在我们开始黑色帽子思考法。
--我很乐意彼得就任这个职位。但最好还是就此做一下黑色帽子的思考。
--自从广告大战以后，我们的销售量戏剧化地上升了。这里有我们需要谨慎的地方吗？让我们戴 上黑色思考帽思考一下。
一一我们俩都很喜欢这栋房子。但这是强烈的 红色思考帽的想法。让我们戴上黑色思考帽想一会 儿。
黑色思考帽使得谨慎的思考能够正确地进行。 在强调谨慎的同时，它也显示了这只是思考的一种方式。它应该被正确有效地使用。
为了让每一个建议和主意的价值都得到充分的体现，黑色思考帽应该被透彻地运用。这对建议的采纳和形成都是有益的。
在决定是否采纳某个建议的时候，黑色思考帽帮助人们判断是采用它还是放弃它。最后的决定都是经过白色、黄色、黑色和红色思考帽的综合思考 而做出的。
在形成建议的时候，黑色思考帽能够指出这一 建议的弱点在哪里，以便使建议变得更加完善。
--这主意看起来不错。但让我们戴上黑色思考帽找一找它有哪些缺点，现在找总比最后才发现 好得多。
--我们已经决定要采取行动了。我们现在需要找出所有可能存在的问题、障碍和困难，以便克 服它们。所以让我们戴上黑色思考帽想一想吧。
