再读“案例对话与反思”
1.咨询师所用的语言是有关“改变”的语言。
2.专注倾听理解当事人的词汇及其意义，特别关注他们重视什么，想要什么以及相关的成功经验，然后思考提问下一个问句，并且尽量在问句中并入当事人的用字。
3.问句中要肯定当事人的能力和专家地位。
4.下一个问句是接着当事人前边的回答形成的。也就是说，当事人不说出他的答案，咨询师永远不知道下一个问句该问什么。
5.焦点的技巧容易理解但却不容易熟练运用。我感觉要想熟练运用，必须对生命与生活的各种情境与脉络能够有深度接纳与理解。
6.目标的型塑是一个渐进的过程，今天对“渐进”又有了一点点新的理解——尝试确定晤谈的大方向～探问互动中的不同，以假设问句探寻所欲目标～细细地聊成功经验中的资源，看看是不是可以用来建构解决之道～具体化，意识化目标～继续探寻主目标下的目标～行动的落实。
7.看透不说透，问句引导着走，他说出来的才是他的。
8.问话要由浅入深，由面到点。
