我们怎么才可以想出创业的好项目、好点子呢？这篇文章就是让你产生创有创意的点子，现在你可以拿起铅笔跟笔记本记录下来，同样你也可以用印象笔记记录下来。如果你不断地提出点子的话，那么最终会发现有些东西是值得你深入去考虑的。我们将会从点子产生的祖师爷说起——发现问题。
认真听，发现问题很简单，例如你找不到钥匙、上班时间太长、找不到好看的电影来看、或者你你跟丢了你所有的网上订阅客户。很多人没有意识到，如今几乎所有的商业的开始或者存在都是因为它可以解决问题。重要的事要说3遍
商业是为了解决问题
商业是为了解决问题
商业是为了解决问题
给点时间你想想5家公司，首先你会想到哪5家。
对于你想到的这5家公司，认真想想的话，你会想得出它们的存在是为了解决什么问题吗？它们的存在必然解决了某些问题。像Uber可以让你花更少的钱，速度却更快地去你想去的地方。Airbnb让你省了不少住宾馆的钱，可以让你避免一些普通且无聊的住宾馆的体验。Zingo解决了你的 news feed太过空的问题。那么电子游戏可以解决什么问题呢？可以解决“无聊”这个问题。“无聊”也是个问题。
维基百科搜一下这些公司是怎么建立的话，你会发现70%的公司都是创始人本身碰到了问题，然后去解决它们。创始人通过解决问题来创立一家公司的例子数不胜数。Dropbox的创立是因为它的创始人Drew Houston不想要一直带着文件去上班或者开车也一直带着。
Mint.com的建立是因为Aaron passer用这一个非常糟糕的软件Quicken来跟进他的个人财务状况问题。这些例子还可以继续列下去，甚至你自己也可以列出来。确实有公司可以解决你找不到车匙的问题，解决你上班通勤时间太长的问题。那么你用过Uber了吗？Chariot可以让你跟进网络的订阅。
那么我们才可以让我们的小灵感转化成一个商业项目呢？这很简单。难处一张纸，然后写下你一天当中碰到的所有问题。不是一个7年纪孩子弄坏你的运动鞋的问题。而是那些让你觉得让你很纠结，而且不是很满意的事情。
哪里有问题，哪里就会有机会
凡是让你感到痛苦、挣扎、纠结的事情，都是隐藏着的机会，利用好这些机会你就可以为你的潜在客户创造价值。现在就可以把你想到的所有问题列出来了。
接下来要做的两件事是关于频率和痛苦的深度：
1.频率。假设吧频率设置成10个级别，那么你想想你碰到这个问题的频率多大。它是经常发生呢？还是很少发生呢？然后给它评下级别。
2.痛苦的深度。问问你自己，这个问题对你来说有多痛苦？它只是有点不方便呢？还是说让你感到非常痛苦？然后进行评级
从这两个方面思考，然后选出一个最有价值的问题来解决。最好就是那些频率高、且痛苦度高的问题。
你觉得Uber解决了什么问题呢？
想想Uber解决了什么问题？人们需要车的频率相当高。
你也可以问问你的朋友，他们会碰到什么让他们头痛的事情。然后问问你自己两个问题：1.我可以解决吗？2.值得我去解决吗？如果两个问题的答案都是肯定的话，那么你就有一个比较合理的机会来深入研究了。
