今天脑海中冒出了“打配合”这个点！

为什么会有这个点？

因为今天我又遇到了在剽悍一排小当家做统筹时同样的难题。其实大部分在做事的时候都在“打配合”。作为一个领导者，你需要做到统筹事务，及时与上司和下属链接，分配好每一个职务的具体流程，并且时刻跟踪进程，这就是领导为了事情更好的进行下去要跟下属打配合。作为地位低一级的人，你需要做到承担上面交接的任务，并及时反馈给上司你的进程，这是要跟上司打配合。除此之外，公司与公司之间，团队与团队之间，只要你们有合作，只要你不是单打独斗，你都要跟别人打配合。

然而我们经常性的统筹不好，交接不好，疏漏颇多。导致工作做不好，外在评价变差，人越来越会感到逆反心理。

那就是怎样才能做好团队作战，打好配合。

01 沟通，上行下效

沟通是了解每个成员 的想法的第一步，也是知道每个成员具体情况的一步。我们先要向上级了解我们所需责任，所做之事，具体流程，具体的内容，有问题及时反馈给上面，也能及时的调整方案。然后需要跟踪每个成员任务完成情况，跟进进程，收集反馈，询问他们遇到的难题。

02 分工，简单明确

每一个人的分工简单明确，一看便知。给到具体的操作的步骤和可以参考的例子。让其模仿学习，在进行再创造。

03 团结，集合每一个人

拉群，发布消息，让大家都能知道每一个人的任务，有必要时相互提醒，相互帮助。

虽然只有简简单单的三步，但每一步都很关键，做好每一步，每个人都能团结协作，那么团队“打配合”不是一个问题。