31.做目的主义者
有的时候成为一个充满着活力和信心的优秀领导，远比一个丧失活力、整天在挣扎无助当中度日的领导者要容易得多，当然前提是他要知道怎么样才能够让他的部属甘心地给他卖命。
真正懂得领导艺术的人，总是会自问：到底怎样的态度才能够帮助自己达成自己想要的结果。是采取一种激励的态度，还是抱有一种同情的态度？他们永远都不会选择冷淡或者表现出敌意的态度。
我通常在做事情之前，先检视自己所设定的目的。通常在我到达公司的时候，我已经做好了完全的准备。所以在我的心中，从来没有出现过那些“我没有办法”“我不管了”等非常消极的想法，每一次目的的确立，都能够抵消这些失败的力量。
但是确定你的目的，只能帮你走到目的主义者的中途，你还需要走另外一半路程，你必须毫无保留地和你的部下们，说出你的目的、你的企图、你的动机以及内心当中的战略计划。对于每一个需要了解我目的的人，我都会不吝地向他们说出我的目的。所以在每次会议、报告当中或者事情的开始阶段，我都会首先表达出我的动机、想法、甚至于期望。
每个杰出的领导人，都善于动用两种无形的力量：信任和尊重。
发现问题是领导者的天职，而想要解决问题就要依靠你的部属。怎么样才能调动起部属，从而完成职责，则是领导者首先需要考虑的事情。我觉得，说出你的目的来，并且热情地对待每一个人，就能够实现你所要的目的。
32.拒绝责难和推诿
自责是一种最阴险狡猾的责难陷阱。自己越强大，别人的影响力就会越小。
不管是谁都有遭遇失败的时候，所以当问题出现的时候，我并不会感觉到愤怒，我只是想，怎么样才能够让情况变得好转起来，采取什么样的行动能够进行补救，或者是修复自己的失误，随后积极地向着更高的满意度前进。
当然，当那些坏事降临到我身上的时候，我通常都会停下来，问自己我的职责是什么，我在哪些方面应该为自己负责？同时我也自问：在哪些方面，我的部属们要为我负责？领导者的工作不是什么都要自己来负责。
真正的倾听是不带有任何防御性质的。即便是你不喜欢这种信息，你也应该学会倾听和了解，而不是马上就做出任何回应。专注的倾听不是什么技巧，更像是一种处事的态度。
33.善用每个人的智慧
不要将自己的好恶当作选拔人才的标准。最能创造价值的人，就是那些彻底投身自己喜欢事情的人。
34.永远做策略性思考
不管你做什么，要找出最完美的想法的话，首先你要拥有很多的想法。在做出最完美的决定之前，我都会致力于寻找那些具有创意和功效的各种可能，考量尽量多的可行性方案，并且积极地去尝试各种选择，然后把重点放在最好的选择当中。
克制住自己寻找简单、单向解决问题方案的冲动，勇于去尝试更多能达成目标的可行性方法。
35.将下属放在第一位
给予人们应得的尊重，他们就能将潜能彻底发挥。我会不断地询问他们两个问题：“你需要什么？”以及“有什么是我能够帮你的？”我随时都在关怀着他们。对于我来说，能够给我的雇员提供帮助，是这个职务最大的乐趣之一。
每个人都渴望自己的价值受到重视，自己能够被他人所尊重，每个人天生就带着一个标签，上面用大字写着：重视我！
36.财富是种责任
我知道自己拥有巨大的财富，同时我也承担着巨大的公共责任，比拥有巨大财富更崇高的是，我能够在祖国需要的时候帮助我的祖国。
37.充实你的心灵
伟大的书籍就是伟大的智慧树，伟大的心灵之树，我们将在其中重塑自己，让我们能够学得聪明又谦逊！
当然，我们不要去读那些以文字为生的人的图书，他们的书就像是瘟疫那样，散布着无耻的邪念，以及自负的愚蠢，他们的书只能给那些浅薄的人去看。我们所需要的是那些真正能够带给我们行动信心和力量的图书，那些能够把我们的人生推向另一个高度，引导着我们一心向善的图书，比如说《奋力向前》。
38.谁都能成为大人物
人没有什么可了不起的，但是也没有什么比人更加了不起的。这就要看你为你的社会、你的国家到底做过什么。
