一个小老弟跳槽到了一家新公司做技术总监，还没过试用期就干不下去了，因为他经常在群里诉苦，基本上我见证了整个过程，如果有一天你也做职场的“空降兵”，送给你三点小建议。
第一，面试时别光顾着谈钱。
和老板沟通的时候多聊一聊：这个职位是初设还是接替，如果是接替之前的人为什么走了；这份工作的责权是什么，我来了都负责哪些事；公司对我做这份工作有什么期望值；公司简单的组织架构是什么样等等。越是高阶的职位，你越是要做充分的了解，并把你顾虑的点都确认清楚，这非常关键，因为等你入职之后才知道，就来不及了。
第二，确认未来老板对你的信任度。
即便你声名在外，他也是刚认识你，那么他对你的信任程度如何，在面试沟通时你要有个判断。怎么判断？问问自己的直属主管是谁，我向谁汇报工作，确认下有没有多头领导的情况；试探性地问一下发生什么什么状况，我是否可以自己做决定。面试是双向选择，他问你，你也一样可以问他，该和未来老板划线一定要把线划清楚，比如我要什么权限，你给我什么支持，公司给我什么资源，甚至把担忧的丑话说在前面，看看他的反应。
第三，不要玩新官上任三把火。
一开始就是低调做人高调做事，对于新环境你是新人，先抓紧时间熟悉方方面面的情况，别急着下猛药。一来就定规矩，放狠话，大有改朝换代变天之势，你会得罪人的。一个人说你不好，老板不信；两个人说你不好，老板觉得可能是他们的问题；但好几个人都说你不好，老板就动摇了。毕竟你们没有那么强的信任基础，所以你要做的是尽快上手先做出来结果，这更重要。
“空降兵”不好当，想要平稳落地，面试沟通时对工作的了解对老板的拿捏，以及试用期的三板斧是最关键的点。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职，我是李明，一个混迹职场20年的老司机。关注我，更多硬核干货带你玩转职场。
