今天在朋友圈上看到一句话很适合仍旧在职场中“挣扎”的小白们，也包括自己：人生实苦，但请你足够相信。
是的，在企业中求生存不是一件容易的事情，特别是有了家庭责任后，但请你足够相信，在任何地方，总有一些可爱而且心怀善意的人在不经意的时候帮助过你，扶持过你，关心过你。在很多沮丧到想要放弃的时刻，当你想起这些人的时候，总会有一股暖流从心中流过。这些人中有的人像你在校时亲切的老师，有的像坚强勇敢的杜拉拉，有的像《前半生》里面的贺涵……在残酷的职场生涯中，遇到他们就是一种美好的缘分，不论在多久之后是否还在一起共事，对于与他们的相识，我们总心怀感恩。
在我的前一份职业中，我很喜欢公司里面那位胖胖的主抓技术的副总。他总夸我，哈。像“我在公司最欣赏的中层管理者有3位，其中一位就是我们的"罗XX"”;“有请我们最爱阅读的罗XX……”；“你看人家罗XX在干什么，而你们又在干什么”。这样的话语经常从他的口中蹦出，当然同样，他也毫不吝啬对其他优秀同事夸奖。闲聊的时候，他总是习惯把他那宽大又有些带肉的手掌放在我的后颈上，然后捏两下，就像父辈对子辈拍拍肩膀鼓励其继续努力一样，让人感到亲切。他很高大，顶着一个每个中年人都有的大肚子，走起路来两手跟着晃动，但脚步飞快，又总能在碰面的时候先于人打招呼；他没有架子，总是把签完的文件亲自从三楼送到四楼来给我……相比于其他的高层领导来说，和他相处少了一层隔膜，多一层亲近。我在公司犯错的时候，作为长辈，他也常鼓励我。在严厉主持技术工作的同时，保持着亲和姿态的长者型领导在企业里面是非常罕见的。至少我这么认为。我很感恩，遇到了。也因为有了他的影响，提升了我在公司的口碑。
有一种人，他们很真实，很直白，也因此而显得“可爱”。我还在技术部门任职的时候，有一位不是师傅胜似师傅的前辈。做结构设计出身的他因为长时间的伏案导致看起来比实际年龄大了有7、8岁，粗糙的皮肤，因为颈椎病而显得背有点驼，总是在饭后要出去散步半小时，以缓解腰锥的问题。但三十出头的他却又有一般人所没有的沉稳。常见的景象是，他总是坐在技术员的身旁，干净的寸头，廉价的眼镜，专注的眼神，对于新人的提问总是缓慢而确定的点头，一边说着，嗯，是这样的。他很真实，想什么就做什么，不藏着掖着。也很直白，不想太多的人情世故，想什么说什么。对徒弟全心全意，教知识和技术总是从知识点讲到系统知识，直到透彻为止，对错误从不责怪，而是悉心教导。我很幸运在开始工作的前两年遇到了这样的人，能够成为我的榜样。
还有一类人。他们敢于表达想法，从不当沉默的大多数。不论是否招致批评或者议论，他们只是坚持做对事情，表达真实的想法。公司里有一位管着全公司设施设备的大叔。他不笑的时候就显得异常严肃，好像一副“你欠他钱的样子”，特别是你去借设备的时候，就好像要从他的宝藏中拿走一件珍贵的东西一般。他清楚每一件仪器的操作和使用以及构造，是一位极其严谨的人。谁要是不按规定操作或者弄坏了仪器，就要承受他的大嗓门了。每一周公司开管理层例会的时候，他提出的意见和问题总是一针见血，总是贴合实际。很多时候，民营企业里就是缺少这样的声音。也因为有这样声音的存在，才使得我们能够时刻看清自己到底做什么才是正确的，有价值的。我很幸运，也遇到了这样的人。
关于什么才是“一流的人才”秋山利辉在《匠人精神》一书中说的两点我非常认同：
（1）一流的品性才会有一流的技术。社会职场就是一个大染缸，刚毕业的小白若无人指点，又缺少自律，很快就会变得连身边的人都不认识。只有那些始终如一坚持原则的人方能受到大众的认可与尊敬，特别是管理者更甚。刚入职的小白要如何在技术上和人品上都成为一流的人很多时候取决于你遇到了什么样的人。
（2）每个人都有成为一流人才的潜质，但如果没有人反复指点和指引，成才的种子便不会发芽。这些指点你的人或许就是我上面所说的那些“可爱的人”。
常怀感恩，心存善念，即使我们自己遇人不淑，但至少能给那些在职场上受挫的人一些正念和能量。
那些可爱的人啊。
