管理者激励员工的技巧（二十二）

向员工公布企业的各项规章制度并严格执行。

公司制定出来的规章制度不能成为摆设。作为管理者，你应当以有效的手段来保障制度得以贯彻和落实。一旦发现有人违纪，便加以惩治，绝不手软。可以采用以下几个小技巧，

第一，纪律面前人人平等，制定出纪律和规章。

第二，真心沟通处分的目的在于教育，而不是惩罚。

第三，一旦员工违规，一定认真的调查和了解事情的原委。

第四，公平公正的对待每一位员工。

第五，私下处分违规违纪员工，情绪要稳定保持镇定。

感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。