定位逻辑
对待工作，要定位，我是谁？我能做什么？我要怎么做？
同样对待学习，也要定位，我是谁？我要学什么？我要怎么学？
在学习中，我是学者，我要学中医，我要学健身。通过看书，通过看手机视频，通过请教别人学习。
定位让我们摆正自己的方向。方向不对，努力白费。学会定位逻辑让我们更加清晰自己的目标。
态度逻辑
只要思想不滑坡，办法总比困难多。
对待工作，不能做什么都差不多？差不多只能算60分，我们要工作任务完成100分。
态度是做好一切的基础，要认真对待自己的工作。
学会态度逻辑让我们端正自己的态度，保持良好的心态。
团队逻辑
没有竞争，团队就是一潭死水。小团队要合作，大团队要竞争。团队合作包括利益型合作，信任型合作和价值型合作。利益型合作是基础。大家好，我才好。
学会团队逻辑让我们知道团队的力量远远大于个人的力量，团队逻辑让我们学会合作。
上司逻辑
上司逻辑，主要包括对、是、好、改四字真言。
老板的决定说对，老板的命令说是，老板的主意说好，老板的批评说改。
另外，遇到问题时要向上司汇报。上司能做我们的领导，那他肯定比我们更有本领。
不要在老板面前耍小聪明，老板吃过的盐，比我们吃过的包子还多。
学会上司逻辑，可以让我们少犯错误，少挨领导的批评。
管理逻辑
管理的原则不能变，但态度可以变。
对规章制度彻底的执行，尊重制度是最好的管理。管理讲究方法论，执行规则时不能太死板。另外，对原则问题不能妥协，必须铁面无私照章办事。
学会管理逻辑，让我们更好的管理团队。
沟通逻辑
节约时间，最短时间完成沟通任务。
沟通要用心交流，要站在对方的角度考虑问题。书中讲到：自己的错误小声说，别人的错误私下说，老板错误不去说。
我认为沟通不能隐瞒一些重要情况，沟通要让对方有选择权，沟通不是说教。
学会沟通逻辑让我们沟通效率更高。
能力逻辑
会一点和精通是不一样的。
能力是解决问题的表现。靠山只是进入公司的敲门砖，关系和背景不能给你带来解决问题的能力。
学会能力逻辑让我们知道能力才是硬本事。
责任逻辑
敢于承担错误。
工作无小事，责任重于泰山。辞职工作没做好，等于没有责任心。
学会责任逻辑让我们知道作为好员工必须要有责任心。
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