大家好
今天由我给大家分享，请指教。
【部门 【 业务一部 】
【分 享 人】张沐妍
【分享时间】2024年12.10日（周二）
【文章名称】高效能人士的七个习惯
【原文摘录】为了跨入第二象限事务，你首先要挤进议程，然后才能就强化主管会议作用的问题发言。你不妨在上午花1~2小时准备这个发言即使发言只有几分钟也没关系，你可以引起大家的兴趣，以便在下次会议上做更详细的阐述。发言的主题是:每次会议须制订明确的目标与完善的议程，让所有与会者有机会建言献策。最终议程应由主席确定，重点是具有开创性的第二象限事务，而不是机械的第一象限事务。此外，会后应尽快分发会议纪要，布置具体任务并确定完成的最后期限。把完成情况列入未来会议的议程以供检查，而且议程要提前宣布，以便与会者做好准备。
【感悟分享】把完成情况列入未来会议的议程以供检查，是一个非常好的做法。这不仅能够确保任务的完成情况得到及时的反馈和监督，还能够鼓励与会者更加积极地参与会议并贡献自己的智慧。
以上是我的感悟分享，不足之处请大家批评指正，感谢
