稻盛和夫将经营之道提升至哲学层面,今天晨读分别从“工作观”“能力观”“人才观”三方面进行分享。
01 工作观
真正参与到工作中,踏实勤恳付出,才能获得先要的结果。稻盛和夫的工作观,是从一次经营研讨会中突然意识到的。简单来说,实践是检验真理的唯一标准。
在工作之前,我们会进行岗前培训。让自身有快速成长的感觉,往往不是培训的时候,反而是在此之前或之后的实际操作。岗前培训更多是关于理论的学习和专业知识储备的增加。
不能否认理论知识的重要性,它是一个陌生领域的敲门砖。但要真正理解工作内容、流转过程,理论的学习,我们只是停留在观念层面。需要行动和参与,才能真正能入脑、入心。
02 能力观
稻盛和夫认为,人的能力不是一成不变的,要用未来能达到的能力,评估自己,考量是否接受新工作任务。
这和学习的三个区域是相似的。学习的三个区域是舒适区、学习区、焦虑期。如果想要成长,多尝试进入学习区。虽然会产生不适感,但这种不适感是可以习惯的,也有利于成长。反之一直待在舒适区,就如温水煮青蛙般,最终面临危险。
工作能力也是需要提升的。不可能也没办法一下子达到总经理的位置(焦虑区),入职新人把部门总监当作入职前几年的方向(学习区目标),那么随着工作经验的积累,能力将不断提升。
03 人才观
稻盛和夫发现像牛一样勤勤恳恳、默默耕耘的人物,通过不断积累和努力,最终做出成绩。
相比于牛类型,工作中还有“豹子”类型人物,聪明,有干劲。但是在一个领域要获得真正的成功,仅靠聪明是不够的,需要有牛的韧劲与一些迟钝的特性。
之前古典老师讲过,工作要先练深度,再练宽度与广度。即像牛一样,对所处领域进行研究、探讨,争取在该领域做到最佳。深度达到了,广度和宽度可以利用原有的优势进行再次发展。
工作压力大、挑战多,研究和探讨所处领域的前沿知识点和政策,像牛一样默默耕耘,勤恳踏实。不止做一头牛,还要要做优秀的牛。
今天参考的书籍:《干法》《活法》