第一步是目标制定,动词+任务+指标,制定目标管理可以遵循SMART原则:S是代表明确,最终指向的目标范围是明确的,M代表可度量的,要将目标分解成无数个可实现的小目标,A代表可实现的,有可达成的路径可实现的手段,R表示结果导向,T代表时效性,目标有时间限制。
第二步是目标分解,总目标自上而下地分解,分解至最小颗粒度的子目标,将子目标排序,先达成哪些子目标,精准地朝目标前进。
第三步是目标落地,将子目标落地为具体可执行的行动,任务也需要梳理清楚流程,层层分解到最小颗粒度的子任务。
第一步是目标制定,动词+任务+指标,制定目标管理可以遵循SMART原则:S是代表明确,最终指向的目标范围是明确的,M代表可度量的,要将目标分解成无数个可实现的小目标,A代表可实现的,有可达成的路径可实现的手段,R表示结果导向,T代表时效性,目标有时间限制。
第二步是目标分解,总目标自上而下地分解,分解至最小颗粒度的子目标,将子目标排序,先达成哪些子目标,精准地朝目标前进。
第三步是目标落地,将子目标落地为具体可执行的行动,任务也需要梳理清楚流程,层层分解到最小颗粒度的子任务。