今年的粥店是我投资的第二个小项目了，相比之前的小店这次更加慎重因为深刻的了解了赚钱不易赔钱快的道理，所以粥店进行了长达两个月的准备，也就是在这段准备期间报名了三节课开始简单的学习一下运营。
听完几节课之后简单的了解运营的一些基本职业分工以及运营在互联网公司中需要配合的各个岗位，和我想象中基本一样，运营至于一家互联网公司我觉得不仅是面向客户，更像是客户和公司之间的协调部门，通过数据或者用户反馈了解到产品需要改进或者升级的地方之后向其他各部门提出需求，共同改进。
正如黄老师讲的运营和市场的界限其实很模糊，运营只是换了个方式在做着市场同时又比真正的市场更接地气儿，更贴近用户，也很像传统行业中的销售岗位。
因为我个人一直在传统行业做销售族群的管理岗位所以对互联网行业和运营非常陌生，了解之后觉得互联网行业还是比较有意思的，运营放在传统行业中肯定是属于专员岗位，职业规划发展方向也是在专员通道更多，带队伍的事情一般是由管理岗进行组织，可是运营成长到一定水平还需要带队伍，可见互联网行业对人才要求更加全面，复合型人才在互联网也肯定更受欢迎。
