从学习DISC开始，朋友都说我貌似加入了邪教组织。
周末不是在学习，就是在培训的路上。朋友圈里不是DISC就是各种培训。谈话时各种貌似高深的问题，比如：你所面临的挑战是什么？你能描述下如果达到你想要的结果会是怎样的场景么？
每当他们调侃我的时候，我嘻哈应对，心里却暗暗努力，等我修炼好了，再来点化你！
说了很多废话，其实今天主要想聊聊最近学习的Q型驱动领导力。一群爱学习的“教徒”遇到一个甘于奉献的“圣人”，擦出来可以燎原的火花。
在此之前，小芳老师等人口里的大哥，于我只是个传说。在此之后，尹光镕老师成了我心里真正尊敬的大哥。
这是一场公益课，没有课酬，无关声望，可是大哥却带病坚持为大家做分享。尽管左手要一直按着疼痛的腹部，依然面带微笑，激情饱满的分享。从大哥身上，我该学习奉献、敬业以及专业！
大哥讲述的Q型驱动领导力是很实用的课程，以结果为导向，提高绩效。帮助人群中60%的中等敬业者以及27%的低敬业者提升敬业度/绩效。
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利用开放式提问，遵循模型流程，陪伴对方一起探索他真正想要的愿景，帮助他形成行动计划，并最终获得结果！
在课堂演练中，我发现提问很重要，除了要保持中立，还需要注意使用恰当词汇，并注意聆听，适度回放和暂停。另外愿景描述的越清晰，越容易促成行动，并最终达成结果。
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大哥还讲述了“三脑”及“逻辑层次”，也非常受益，利用逻辑层次做自我介绍是全新的尝试，让开场更生动，也更有力量。
学习了Q型驱动领导力，让我掌握了另一种工作方法，也将帮助自己和他人提升绩效！
最后感谢海峰老师创立DISC社团，让我结识很多有能量的人，感谢小芳老师等组织者辛苦的付出，更要感谢尹老师的分享让我收获多多。（最后借用了尹潮东老师图，表示感谢）
