文／长木云伊
这小节是第三章有准备演说与即兴演讲的目的的最后一部分即兴演讲。这部分很重要，因为日常生活中，说不准什么时候就需要你在某些场合“讲两句”，比如致祝酒词、婚礼致辞等等。作者开篇通过一个专家在即兴演讲场合的尴尬表现来说明，一个人可能在某个领域是很厉害的，但是在突然出现的即兴演讲面前表现得却很糟糕。其实他只需要做到两点就可以避免这样的境况：一是开始要有坚决与勇敢的拒绝自己失败的态度；二是无论有多难，都要坚持着讲开始的一段时间。
有很多人会说，如果让我准备的话，公众演说对我来说完全没问题。但对于突然到来的即兴演讲，我会不知道说些什么。相对于经过长时间与充分准备的演讲，这种即席组织想法与演讲的能力更加重要。以口语交流作为主体的现代商业与偶然多变的形势下，我们的思路要更加活跃，表达要更加流利。如今很多影响到工业与政府决策的决定都不是一个人来做的，而是在会议中得出的。个人可以表达想法，但是只有这个想法在集体的观点中才能体现出力量，集体才是即兴演讲具有生命力并生效的地方。
练习即兴演说
这部分作者说明，只要是正常智力水平，有一定自控能力的人都可以进行一场可接受的，有时甚至是非常好的即兴演讲。有很多方法可以训练这种能力，作者在这里介绍了两种，两种可以说是方法也可以说是游戏的训练。一种是几个人每人在一张纸上写一个主题，然后把纸叠起来，让其中一个抽其中的一个主题。抽完主题的人要立马站起来讲六十秒关于这个主题的内容。这个游戏的好处是让参与的人反应练的很敏捷，更妙的是，大家学会了将知识积累起来并在不准备的情况下展示出来的能力。
类似这样的训练可以证明，经过练习大家都可以即兴演讲，也说明即兴演讲可以使大家在有准备演说时更加自信，心里更有底。在这些练习的过程中，没有人会两手一摊，不说了，而是大家都努力的将自己熟悉的知识转化到所说的主题，也让大家意识到，自己比相像当中要做的更好。另一个游戏是故事接龙。一个人用尽量奇幻的语言来描述一个故事，每个人讲的时间是有规定的，只要时间到，就换下一个人来接着讲。类似这样的做法一样会练习大家的反应能力，这些练习做的越多，在商业与社会生活中遇到这样的场合时就会越游刃有余。
精神上时刻准备着发表即兴演讲
当你被叫起来做一个没有准备的演讲时，通常是因为你要对某个主题进行点评，而你恰恰又是这个主题的权威。我们应该怎么来面对这样的事情呢？或者如果我们站起来了，应该说些什么呢？这里作者给出了“时刻在精神上准备着即兴演讲”的建议。当你在开会时，心里应该想，如果是我来说，我应该从什么角度，如何措辞等等问题。也不光是在开会时，如果有即兴演说的场合，都要想想，如果是自己来说应该如何，这样经过了很多次的练习，机会落到头上时，也不至于大脑一片空白了。想好了要说的主题，还要想想具体要说哪方面，不必道歉，因为本来也没什么准备，而是要尽快进入主题，开始你的演说。
立刻举出例子
为什么站起来要立马说一个例子呢？因为三点，一是你不用费劲的思考下句要说什么，因为生活经历就在那里，即使是即兴的场合，它们也是印在我们的记忆里；二是用一个例子，可以慢慢的帮你把“场儿”热起来；三是例子可以吸引大家的注意，就像前边讲的，例子是最能吸引大家的了。通过一个例子，观众的热情也调动起来了，你慢慢的也理清了思路，这样沟通的桥梁就算是搭起来了，否则真正的沟通是不可能完成的。
说话铿锵有力
这本书里几次提到，如果你说话时如果充满能量与力量，那么你的外在表现将会对你的精神行为产生“加持”作用。这就是说，如果我们全身心的投入到一个演讲当中，我们充满力量时，我们的意识很快就会跟上快节奏，这里热情的投入就一定会有回报。
应用“此时此刻”原则
当别人拍拍你肩膀让你讲两句的时候，或者根本就没有征兆的，你突然意识到台上的人正在谈到你，当你看到大家都转过头看你的时候，可能马上上台的就是你了。
在这种场合上，多数的人大脑都会当机，这个时候，一定要保持镇定，然后演讲内容不能离会议主题太远。观众对他们自己及自己做的事情感兴趣，所以有三个方面的资源，你可以在这样的场合组织自己的想法。
第一是观众自身。我们要做一些简单的演讲，谈论你的听众，他们是谁，他们做了什么，他们对社会大众社区做了哪些贡献等等，当然了，要使用一个具体的例子。第二是场合。对于即兴的谈话，一定要符合场合的主题，如一个纪念日，一个周年庆或者一个毕业酒会之类。最后，如果你听的比较专注，可以在自己站起来讲话时提到前一个人讲的哪个特别的事情，然后再详说一下。那些真正的即兴演讲家是那些可以真正做到即兴状态的，他们表达的事情都会让听众感觉把他们放在心里，他们的谈话都会非常符合对象与场合。
即兴演讲而不是讲的很即兴
即兴演讲是在某些场合站起来非常流利、有逻辑地讲出与场合主题相关的演讲，而不是说一些前言不搭后语，杂乱无章的内容。只要按照本章的内容练习，就完全可以成为一个合格的即兴演讲者。
总结目录：《The Quick and Easy Way to Effective Speaking》
（尊重原创，欢迎转载，请简信联系作者，谢谢！）
