知识点一:怎样拥有“不纠结”的智慧?
决策中的满意原则
1. 每次都能选对最佳答案的连续最优解,多数时候只存在于理论层面。真正的决策往往受限于时间、认知与资源的约束,有限理性才是我们的常态。
2. 要想不纠结,需要把目标从“最优解”转换为“我满意”。其中有三个关键步骤,第一,定标准,给满意度设置一个标准;第二,控参考,不去随意做比较;第三,敢决定,利用37%法则迅速决策。
3. 满意原则不等于没有进取心,而是学会在有限理性和现实资源当中,找到更适合当前自己的选项。
几乎每年年初,都能在网上看到有人算一笔很奇葩的账,叫做过去一年怎样用1万元赚到XXX亿。
怎么挣呢?买股票。假设,一个人在2024年1月带着1万块入市A股,买了深中华A,那么1万块会变成2.7万。2月全仓买克来机电,变成8.3万。3月买金盾股份,变25万。假设他每个月都能买到涨幅最大的那只股票,那么11月买进日出东方能赚到51亿,等到12月买入再卖出中百集团,这笔钱将变成162亿。
同样,还有人用类似的方式算过港股。涨幅更大,1万块入市,从2024年1月到2024年12月,假如每个月都买到涨幅最大的股票,那么这笔钱在年底会变成2.6万亿。
怎么样?听完后有没有追悔莫及的感觉?
其实,完全没必要后悔。首先,股市存在很多变量,前面只是理论上的马后炮,未必代表真实情况。
其次,我们也可以算一下做成这件事的概率。结论是,你想真正做到这一点几乎不可能。
A股大概有5000只股票,买到涨幅最大的那只的概率,就是5000分之一。而连续12个月买到涨幅最大的股票,就是12个5000分之一相乘。这个概率是多少呢?可以对比地球上的沙子。假设地球上的每粒沙子都是一张彩票,你要抽中唯一的一等奖,概率已经很低了吧?而连续12个月买到涨幅最大股票的概率,比抽中这粒特定沙子的概率还要低几百亿亿倍。
重点不是股市,而是这背后的那个更普遍的真相。这就是,那种每次都能选对最佳答案的连续最优解,多数时候只存在于理论层面。诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙说过,真正的决策往往受限于时间、认知与资源的约束,有限理性才是常态。
有人曾经算过,一个现代人每天大概要做3500次决策。包括饮食、工作、社交等等方面。之前康奈尔大学做过统计,美国人光是在饮食方面的决策每天就超过200个。包括食物的摆放、包装、餐具选择等等。国内《2023外卖行业研究报告》里提到过一个数字,国内外卖用户日均浏览店铺超过20家。其中35%的人会在添加购物车之后取消订单,然后重新选择别的餐厅。
当然,多数人并不会因为外卖这种小事纠结。但换个角度,人在决策这个事上,总难免会陷入低性价比时刻。在一些不重要的小事上花费太多的思考。
法国哲学家让·布里丹提出过一个思想实验。有一头非常饥饿的毛驴,被放置在两堆等量的干草中间,而且这头毛驴到两堆干草的距离完全相等。最后,毛驴始终无法决定该吃哪一堆,愣是给饿死了。这个现象还有个名字,叫布里丹毛驴效应。
怎样才能尽可能不纠结,把决策的性价比尽量提高呢?有一个特别简单的决策原则能够帮到你,叫做,满意原则。也就是,把决策的衡量标准从“最优解”转换为“我满意”。
其中有三个关键步骤,分别是,定标准、控参考、敢决定。
第一步,定标准。是给你的主观满意度设置一个相对可衡量的标准。
毕竟,满意与否是种感受,它很难量化。因此就更需要建立一套标准。也就是,到底是什么决定了你的满意度。是最终的结果?是过程中的成本?还是你对整件事的主观感受?
比如买房,需要考虑的是自己的预算,能接受的房子的面积,以及自己对买房这件事的渴望程度。这三者达到平衡,它就大体符合了你的满意标准。
再比如,雷军年轻的时候设定,自己每个小时的机会成本是5000元。假如一件事低于这个价值,他就会反思值不值得去做。就像很多投资人,都会给自己的投资设定一个决策阈值,只有预期回报率超过这个阈值时,才考虑要不要投入。
再比如,棒球比赛。美国职业棒球联盟的赛季长达6个月,其间有162场比赛,几乎每天都要比。你要是能赢得三分之二的比赛,就能有机会去博一把冠军。而反过来说,这也意味着,即使是冠军球队,一个赛季里也要输上三分之一,大概50场比赛。你看,基于这个概率,选手就要想,是不是每一场比赛都必须拼尽全力?哪些比赛是必须赢的?哪些比赛可以稍微节省一点体力,去应对更关键的比赛?
换句话说,不是每一场比赛都必须拼尽全力,不是每一个决定都一定要达到最优,要追求的是适合自己的标准,自己满意就好。
第二步,控参考。不要去随意做比较,拉高自己的期望值。
比如买车,很多人容易陷入“比较陷阱”。原本是奔着一辆基础款去的,结果发现只要加一万多就能升豪华版,再加两万还能升级到限量版配置。结果以此类推,带着基础款的预期,却买回了一辆顶配版。等交完钱才想起来,这不是我最初想要的啊。
换句话说,人的很多感受并不是完全由自己决定的,而是在比较中产生的。之前有人做过一个实验,请一群志愿者看杂志封面,封面上全都是俊男靓女,很养眼,看得人心情大好。但是,这个实验还有后半段,研究者在俊男靓女的照片后面,附上了这些模特的身高、体重,还有三围数据。更损的是,在这些数据旁边还有个空白栏,要求看的人把自己的身高、体重、三围也写上去,并且与模特的数据做对比。
结果,你懂的,没有一个人开心。原本很养眼的照片,现在越看越不顺眼。一场好好的欣赏,因为比较,变成了一场羡慕嫉妒恨的激发。
再比如,复旦大学经济学院的教授兰小欢说,很多炒股人的幸福感很低。原因不在于他们挣了多少钱,而是容易陷入“比较”的黑洞。股票系统是公开的,即便是你挣钱了,你也会看到别人挣得更多,于是就开始后悔。
按照经济学家卡尼曼的观点,我们对事物的判断,往往不取决于它的绝对价值,而是取决于参考点。说白了,除了警惕不好的选项,我们也要警惕那些乍看之下“更好”的选择。
第三步,敢决定。当你搞清楚自己的需求,并且排除了不必要的参照系之后,就要进入做决定环节。
关于做决定,有个非常好用的工具。叫37%法则。这个法则是由著名数学家梅里尔·弗勒德提出的。简单说,你可以把决策的过程分为两个阶段,前37%的阶段和37%之后的阶段。
假设,我要开店,整条街上有100家空置的店面可供选择。那么,按照37%法则,我需要先考察总数100家的37%,也就是37家。而且在这个阶段不要做决定,看到再好的也要忍住。而过了37%之后,从第38家店铺开始,只要遇到一家比之前的店铺都好的,就赶紧做决定。
同样,这个策略还可以用在找工作、相亲、买车等等很多场合。比如找工作,有十家公司进入你的备选,那么你可以先面试三家但不做决定,从第四家开始,一旦遇到好的就赶紧决定。
注意,这个方法不能确保绝对的最优解,但是能让最优解的出现概率最大化。这是性价比相对更高的决策方法。
其实,前面这些方法,假如用一句话总结,不外乎四个字,满意就好。比如作家余华,早年间当过牙医。最开始转行写作的时候给很多杂志投过稿,而且投稿的次序一定是按照杂志发行量从高到低。不管写成什么样,先投给《人民文学》和《收获》这样的头部杂志。即使被退稿,没关系,把要求降一点接着投其他的,投《北京文学》,投《上海文学》。万一还不行,就寄给地方杂志。总之,绝对不纠结,退稿就退稿,大不了换一家接着投,整个过程自己满意就行。
换句话说,满意原则不等于没有进取心,而是学会在有限理性和现实资源当中,找到更适合当前自己的选项。
不是所有机会都需要你抓住,不是所有选择都值得你穷尽。有时候,说“够好了”,恰恰是最理性的选择。
知识点二:“世界末日”脑洞:为什么最重要的是图书馆?
“世界末日后”如何快速再造人类文明
第一,寻找地球上残存的生存资源。最好前往城市周边的农村,这里更接近自然资源,有柴火可以烧火,有河流可以取水。
第二,找到图书馆。没有任何个人掌握所有维持社会运转的关键知识,要想找到这些知识,必须依靠图书馆。
第三,找到更多幸存者,与他们合作。能维持人类繁衍的最小数字是70对夫妇,而为了重建文明,最好找到一万人,在这个人口基础上,人类可以早点恢复农业生产,逐渐进入稳定状态。
开个脑洞。最近,关于2024 YR4小行星的消息很多。据说有科学家预测,这颗小行星有可能在2032年12月,从距离地球大约12.8万公里的地方飞掠而过。
这颗小行星有没有可能引发灾难?有媒体采访了天文科普专家曹林老师,其中提到了三个关键信息。
第一,撞击的概率,大概是3.1%。
这颗小行星最早被发现,是2024年12月,由夏威夷大学开发的小行星撞击早期预警系统捕捉到。随着科研人员预测,它有1.2%的概率,在2032年12月22日撞击地球。而到了2025年2月,NASA做了最新估算,这个概率又提高到了3.1%。而随着时间临近,这个数据还会进一步调整。这个测算过程就像天气预报一样,时间越近,预测越准。
第二,这颗小行星的体积,大概相当于一个足球场。
它的直径在40米至100米之间。假如它冲进大气层,那么高温冲击会消耗掉一部分体积,又或者直接让这颗小行星解体成一堆小块,并且在大气层燃烧殆尽。即使接触地球,也只是接触了大气层,碰不到别的地方。
第三,人类目前的科技水平,已经可以抵御相当一部分撞击风险。
比如,各个国家都建设了小行星监测系统,可以探测危险小行星,并且对撞击时间、落点,以及危害程度做出预报。同时,我们还可以主动对小行星发起撞击,改变它飞行的轨迹。
综合以上因素,小行星造成灾难的概率,已经极大程度降低。
其实,人们一直都在观察那些有撞击概率的小行星。像贝努小行星,预测将在2182年接近地球,撞击概率是0.037%。这个概率不算高,但这颗小行星的直径达到490米。韩国釜山大学还做过模拟实验。假如贝努小行星撞击地球,最坏的结果是同时触发冰河期、臭氧空洞和生物大灭绝。但这是160年以后的事,其间人类的科技还会获得巨大的进步,帮助我们抵御风险。
顺着这个新闻,可以开个脑洞。假如,只是假如啊,万一有个跟地球一模一样的星球,有一天发生了大规模的灾难,夺走了大量的生命。而你特别幸运,活了下来。
这时,你背负一个艰巨的任务,重建整个人类文明。那么请问,你该怎么做呢?
其实,这些年好莱坞正在出现一个新的类型片,可以管它叫,后灾难电影,专门讲灾难之后的故事。主要是因为这些年灾难电影拍烂了。光是自由女神像在电影里就不知道被毁了多少次,被水淹、被火烧、被外星人打碎,等等。
导演们眼看灾难片没得拍了,怎么办?大家一琢磨,干脆拍灾难之后的故事吧。于是,就有了后灾难电影。题材包括但不限于,地球被外星人占领之后怎么办?地球被沙漠吞噬之后怎么办?全人类失去生育能力怎么办?
但是,电影毕竟是电影,为了戏剧效果难免牺牲一些现实层面上的严肃性。
伦敦大学学院有位学者,叫路易斯·达特内尔,他同时也是位科普作家。路易斯写过一本书,名叫《世界重启》。书里主要研究的就是,地球在经历重大灾难之后,如何快速再造人类文明。
注意,尽管这个话题怎么听都像在开脑洞,但路易斯的写法相当严肃。这本书几乎没什么故事性。路易斯的出发点是,人类要想重建文明,最重要的是知识。尤其是农业、医药、能源、交通、通信等方面的知识,因此这本书有70%以上的篇幅就是在教这些事,包括怎么选择适合种植的土壤?怎么使用粪肥?怎么给孕妇接生?等等。
路易斯的大致设想是,把所有重建人类文明需要的知识线索,都写进这本书。注意,只是知识线索。你要想进一步了解,可以顺着这些线索去图书馆查找。没错,他认为重建人类文明最重要的东西就是这本书,外加一座图书馆。
首先,既然有人类能幸存下来,说明灾难并没有把一切都毁掉。地球上尚且存在一些生存资源。
因此,要做的第一件事就是,找超市。按照路易斯的估算,假如一个人找到了一间中等规模的超市,那么里面的物资大概够他生活55年。假如不挑食,把猫粮狗粮全都算上,那么这个年限能延长到63年。对于一个30岁的成年人来说,一间超市能养活他到93岁。路易斯把这段时间叫做灾难之后的宽限期。就像疾病一样,即使再严重的病也不会让一个人马上死亡,总会给他留一部分求生的时间。
当然,作为一个高尚有追求的人,你不可能独自霸占这些资源,更不可能窝在超市里不出来。你会收留更多需要帮助的人,因此超市里的物资没多久就会消耗掉。你要趁物资被消耗掉之前,赶紧寻找下一个落脚点。
找哪呢?最明智的选择是逃到城市周围的农村。因为农村更接近自然资源。你看,城市里的水、电、燃气,本质上都是一套严密的工业系统,需要大量的人工协作。一旦发生灾难,这些协作系统会马上停摆。首先是水资源被污染。其次是供电系统崩塌,失控的电压会引发火灾。火灾又会威胁到燃气系统,引发大大小小的爆炸。
因此,前往农村是相对最安全的选择。至少这里更接近自然资源,有柴火可以烧火,或者有河流可以取水。
但路易斯特别强调,不能前往偏远的农村,必须是离城市近的农村。为什么?因为你的目标是重建人类文明,而要想完成这个任务,城市里有你必须依靠的东西,你不能离它太远。这个东西就是,图书馆。
即使没有电力,电脑打不开,但书依然存在。要知道,绝大多数现代人的大脑里,只有高度专业化的知识,很少有人熟悉那些文明最底层的、跨领域的技术。
比如,医生会开药,但未必知道生产药品的工业流程。程序员会写代码,但几乎没有程序员可以独立掌握制造芯片的技术。钢铁铸造厂里的经验丰富的工人,未必掌握了冶炼金属的所有步骤。
没有任何个人掌握所有维持社会运转的关键知识,更别提实际应用这些知识。因此,要想找到这些知识,你必须依靠图书馆。
而且假如你做个统计,就会发现,在多数灾难电影的设定里,最珍贵的资源,一是饮用水,二就是书。比如,《疯狂的麦克斯》里,人类分化成了无数个小型的暴力集团。但即使最恶劣的暴力集团,里面都得设置一个角色,叫历史人。历史人的工作就是传播知识。再比如,阿西莫夫的《基地三部曲》,里面有个情节是,先知预测到文明即将毁灭。而要想快速恢复文明,最重要的事情就是写一本书,记录下所有重要的信息。
即使你已经找到了图书馆,但光有专业的书还不够,还得有专业的人。因此,你接下来的重点是找到更多幸存者,然后跟他们合作。
同时,假如你自己就是个有专业知识的人,比如,医生、护士、机械师,那么路易斯建议,在你遇到能够庇护你的群体之前,最好不要轻易展露你的技能。因为一旦被人发现,你可能就会被暴力集团胁迫,成为他们的人。
那么,作为召集者,找到多少人才算够呢?路易斯的测算是,最低140人,他们最好是由70对夫妇构成。路易斯说,从生物学的角度考虑,70对夫妇是维持人类可以正常繁衍的最小数字。注意,只是最小数字,哪怕是按照人类历史上出现过的最快人口增速计算,70对夫妇也得经过800年的时间,才能达到工业革命前世界人口的数量。
因此,路易斯认为,最好找到一万人。有了这个人口基础,人类就可以早点利用现有条件恢复农业生产,逐渐进入稳定状态。
那么,重建后的人类文明是什么样的?会和现在的一模一样吗?按照路易斯的设想,肯定不会。你大概会看到这样的景象,很多人坐在马车上,但用着手机和笔记本电脑。因为这个时候新能源大概率是用不上的,人类只能烧木炭,然后用蒸汽机给手机和电脑充电。而由于缺乏燃料,汽车只能是探险队的专用交通工具,普通人只能骑自行车或者坐马车。
但好消息是,这个重建文明的过程一定是加速展开的。因为跟以前的人相比,幸存者最大的优势在于他们了解历史,可以绕开历史的偶然性。比如,青霉素的发现,来自弗莱明的一次偶然观察。电磁知识的跨越,来自法拉第的偶然发现。但现代人已经具备这些知识,可以把这些科学进展一步设计到位。这就在很大程度上提高了文明的重建速度。
最后,路易斯也提醒,在你做这一切的时候都别忘了,依然要把所有的过程和方法记录下来。万一星球再出现危机呢?毕竟,路易斯始终认为,重建文明最重要的东西,永远都只有知识。