连载文，不定期更新
最新更新为20210121
往下翻

2021年，已拉开序幕。

元旦三天，阳光明媚，元气满满，似乎在预示着，2021年会是个好年头。

新年新气象，办公桌，醒着时陪伴我最久的物件，我要整整ta

年前又脑热买了几本书，看了几页了，不知道今年是否能读完，把它们摆在最显眼的地方，时时提醒自己，你的新年flag之一，是读10本纸书。

20年，我真的瘦过10斤，只是，因为吃吃吃，反弹了。为啥在工作时间要吃吃吃，那只有一种解释，以吃解压。详细可参考丁香医生《为什么女生吃东西的欲望常常会大于男生？》。所以，办公桌1/3的位置，是我的食品篓，里面有各种坚果，果干，猫耳朵，小零食。还有，各种保健品，维生素C，B，奶蓟草，圣洁莓，月见草，还有各种花茶……我只是想更努力工作而已，个人体重嘛，对比工作，没有那么重要……

中午特地去盒马，新年伊始，需要一点鲜花来装点。选了好几种，粉玫瑰，向日葵，红色康乃馨，最后，我选了一束多头黄玫瑰，选它 是因为它很明艳，希望21年的日子能明媚些。然而，放到办公桌上，黄，似乎并不是好的寓意，于是，我又选择了一只红果冬青。此时，我查了下花语

黄色蔷薇：永恒的微笑，幸运

红果冬青：生命，温和

回到主题

21年开始了，好像有很多事儿要去干

1，预审中台，综合授信

预审这个事儿，坦白讲，18年开始做这个项目时，我并不看好，预审，这可是10年前灯哥在做的事情呀，不就是晒晒名单吗，没啥高深的……

可是，经历了三年，预审3.0好像真的有几把刷子了。

具体内容，我不再详述，有兴趣的可以去围观知鸟《大零售创新奖项复评-第二场》第二个议题“智能预审3.8，大零售1+N业务最强发动机”

我想说的是，关于偏见。

我自认为，我是一个有独立想法的人，一件事，一个人，我会有我个人的评价。

预审这件事，我并不看好，初期只是在配合执行，带着偏见得推动项目，经历了3年，预审真的变成了一个中台，一个能赋能全零售的中台了

“依据极少的事实就进行大规模的归纳”是我看到的关于偏见的最佳解释。这里头大概有几层

（1）事实。事实有其背景，不同的背景，不同的环境下，事实的结果不一。

（2）认知。每个人都有自己认知各种事儿的方法和你能力，方法可以有多种，也许，在那个时点，你的归纳方法，并不合适；能力，随着积累，认知范围拓展和加深，对一个事物的认知，也会发生改变。

你的认知，可能不是事实本身。

对人对事，我的确比较容易带有偏见。一旦有了偏见，看待事物会偏颇，会带有成见，要有勇气去承认，去摆正。

所以，21年，写给自己的第一句话：保持主见，不偏听偏信，少一些成见，保持开放的心态，努力去相信。

20210106更新

项目计划暂缓，今天我想谈下如何在8小时内高效产出，尽量让你的老板满意

1，执行力

如果只能写一条，我认为是执行力。

团队如何高速运转，协同向前，执行力尤其重要。我理解的执行力的基本要求：按质、按量、按时的完成自己的工作。

按时，是最基本的要求。各项工作一环套一环，你所负责的一个细节，会影响其他环节的运转。如果不能按时完成，需要提前告诉你的老板，他会去协调其他环节。

按量，是完成的最基本要求，老板要求的三个点，是否都做了，不要遗漏。

按质，此项相对高阶，因人而异，可以不断提升。项目做的好不好，主要看这项。

2，主动一点

虽然项目被切割成若干小项，但总有模糊地带，这个地带，如果你的知识能Cover，那么，请主动去解决。

想清楚，你的目标是把项目做成，把问题解决，把事情搞定，而不是，你做了其中一环了，因为另外一个人没有给你反馈，所以堵住了。主动一点，去解决这个阻碍点。

3，多想想自己的问题

如果出问题了，先不要找理由给自己解释，你的老板会理解你，先想想如何解决。过程中，自己有没有问题，是否可以做得更好

4，写下来

不要觉得当时你记住了，后面你一定会忘记，把各项工作写下来，形成追踪列表，追踪别人，也追踪自己。一段时间后回顾，你会发现你搞定了很多事项，满满的成就感。

5，讲事实，准确传递信息

给你的老板传递信息，请讲事实，讲数据。事实传递，不要带有个人猜测，观点和情绪。你的老板会基于你传递的事实，以及他掌握的信息，综合判断。

讲完事实，你可以表达你的观点。

6，重要场合，请和你的领导保持一致

你老板所知晓的信息，可能比你全，他所表达的观点，可能和你原先的认知有差异，此时，你可以私下询问你的老板。但是，不要贸然公开表达和你的老板向左的观点。当然，头脑风暴例外。

20210121更新

没有执行力的团队，犹如老牛拉磨，原地打转。

执行力，包括几个方面

1，执行意愿

一个团队，一声吆喝下，能否马上行动。体现为团队凝聚力。

团队长吆喝着要冲锋陷阵了，下面松松散散，这样的团队很难有好的战绩。

一件事干不干得成，四分靠能力，六分考激情。

主动多承担一点。事情一定有界限不清的地方，不要躲，不要撇清关系，要变防守为进攻。

要有强烈的责任心，要有把事情办好的决心，一件事情，你有没有花时间，老板看一眼便知。任何时候，不要糊弄你的老板。糊弄两次，你会失去下一次承办重要项目的机会。

3，执行能力

要明白你的领导期望你把这件事办成什么样，如果不清楚，去搞明白

过程中一定会有各种阻力，你需要做的是排除万难，披荆斩棘完成任务，不要遇到困难就来找你老板帮忙，先想办法自己解决。

在谈判中，不要违反你的老板告诉你的原则，不要退缩，坚持你的观点。如果对方不认可，他会用他的方式来提出他的需求。

找老板前，先发挥你的主观能动性。不要期待老板来帮你解决，不要觉得，没关系，我的老板会帮我解决。老板是让你帮他解决问题的，老板不是帮你解决问题的，当然，实在搞不定，可以找老板。

未完待续……

齐帆齐28天写作成长营（2）篇，2229字