一、3种个人商业模式

今天学习了个人的3种商业模式，分别是：

（1）一段时间出售一次

这一种商业模式里，又分为两种人：一种是打零工的兼职，把个人时间视为存量资源，用掉一天，就浪费一天，不曾去想把存量资源增值。比如大学生发传单就是一次性消费自己的时间，自己也曾在大学期间做过这样的事情，现在想来，除了当时每天不到100块的兼职工资外，没有其他能力的提升。

第二种人，是我们大部分人。朝九晚五，把所有的时间都卖给一份稳定的工作，换取一份稳定的薪资，虽然每天都在循环，但又因担心跳脱出来的不稳定而牢牢锁死在原位。

（2）一段时间出售多次

第二种模式，是把一段时间多次出售，从而享受时间复利的人，也称有睡后收入的人。比如潜心练习终于成名的画家，可以在很长一段时间内无限期获得画作的版权费。

（3）花钱买别人的时间做事

第三种是买别人时间的人，比如公司老板，投资人，他们买员工的时间，买创业团队的时间，让别人为自己做事，然后产生裂变式财富增长。

我在用哪种商业模式？还能如何优化？

个人的商业模式虽然看不见，也无法从生命一开始就直接选定，但就像市场机制于经济，它就在我们每天的选择中成型，然后反过来影响我们的生命走向。尽管用第二三种模式过这一生，对大部分人来说门槛很高，也很难，但每个人都对自己的商业模式有选择的权力，每一次小的抉择都可能成为推动整个人生巨变的动力。

二、第一种商业模式的自我优化

反观自己，还处在第一种商业模式中，时间没有产生多倍收益，但读完今天的两章，觉得还有很多方向可以去做优化：

价值=单价*数量，提高单位时间的价值

（1）单价（基本盘的价位提升）

单价可以看作我放在人才市场上的基本定价，主要涉及到学历，履历之类的。要提高这个，我可以通过

①学历深造，有条件后读在职研究生，或者商学院课程；自己有计划学习心理学课程，不过现在暂时没有经济条件，暂时只能通过自己搜索知识的方式去学；

②职业技能提升，通过在日常工作中，主动进取，给自己揽事儿，拓宽职场机会，同时了解行业信息，阅读相关行业案例，参与竞品的运营流程，多方面学习，提升业务能力。

（2）数量（为自己打工还是为别人打工）

数量可以看作单位时间内，我获得的价值。李笑来老师在梳理给我们做了一个纠偏：每天面对重复琐碎，刁钻为难的工作时，我们的心态如果要保持得好，那就需要想清楚，做这份工作是为自己打工。

前任和我在这件事上就曾产生分歧（这大概也是我们三观不合的表现之一吧~），他觉得老板只付了他这么多薪水，凭什么还要他哼哧哼哧傻干到晚上九十点，而我会觉得，公司也还算不错，成长速度快，你在这个平台，其实它给你创造的机会就本身是有价的，为什么你不好好去利用它呢？如果只是一味想着别人给了多少，却忘了自己成长的重要性，那这就是很愚蠢的舍本逐末了。

为别人打工，一段时间只产生一份收入的价值，而为自己打工，除了那份薪水，还有积极在工作中提升的能力，以及下一份工作的面试简历上，更加打动人的分量。那些仅仅是在大公司光环里磨洋工、偷工减料的人，很容易被市场高估，但市场不是不透风的墙，总有人会把这种人过往的表现平平甚至不堪，给传播出去。

前两年有一个同事，出身211大学，第一份工作是实体行业的管理岗，到了我司后，工作上长期奉行赶8争7下班，平时工作也是尽可能不做就不做，私底下也经常diss小组领导人给的活儿太多太难。一年后，他跳槽了，薪资涨幅很高，我们很心动。后来，他的简历传到了我们眼前，才发现他把小组负责人的工作内容全部写在了自己的过往经历上，而他只是个冒充者。再后来，听说他因为项目组解散离职了，接连又换了好几份工作。

每当谈起身边这种负面例子的时候，就会想，要沉住气，多积累才行。不要去抱怨事儿多钱少，而是去看这双份回报折合后的实际价值有多少，一年后、三年后甚至更久的时间里的成长净值到底对不对得起这些时间，如果客观分析，的确对不起，那么就寻找和自己现阶段更匹配的地方。

今天的课程里，还有个点很打动我，个人估值&真实价值。我是一个很容易有“冒充者心理”的人，稍微有些成果都会觉得自己是幸运，而不是真的有这样的能力。半年前换了一次工作，距离上一份工作入职，已经有近3年，在一家互联网公司，3个月就是一年。一直不知道跳槽，什么样的工作适合自己，发现稍微有经验的岗位，给价就很高，觉得自己暂时还不配，也没能力胜任，纠结了很久，最后还是我的领导鼓励我：你值得，你就去找那些不低于X的岗位，你能做好。

其实也不仅是因为有冒充者心理，还因为害怕自己被高估，以及别人发现我被高估之后的失望，最后整个局面的难堪。的确需要自信，但还是会时刻提醒自己，有人比你更优秀，你要走的路还有太多太多，别得意。今天就先到这里啦~絮叨了很多

一段时间出售多次，以及买别人的时间去赚钱，这两种商业模式，明天再继续拆解。

共勉

2019.11.27