孤注一掷战略的目标是在新市场或者新行业获得领导地位，甚至是支配地位，它从一开始就是以永久地占据领导地位为目标。
在四种战略中，孤注一掷不是最主要的创业战略，它的赌博性最强，不允许犯错误。但是一旦成功，就会给企业带来丰厚的回报。
采用孤注一掷战略必须要经过深思熟虑和深入分析，必须要有清晰的目标，并且全力以赴。靠孤注一掷成功的创业者还必须赶在竞争对手之前淘汰自己的产品或流程。实施孤注一掷战略的创业者，只有系统地降低产品或流程的售价才能保住领导地位。
比亚迪成立于1995年，最初以生产电池起家，后来逐步扩展到汽车制造领域。在传统燃油车市场竞争激烈的情况下，比亚迪敏锐地意识到新能源汽车（尤其是电动汽车）将是未来汽车产业的发展方向。尽管当时新能源汽车技术尚不成熟，市场接受度低，且需要巨额资金投入，比亚迪仍然决定将大量资源集中在新能源汽车的研发和生产上，采取了孤注一掷的战略。它们进行了巨额的研发投入、全产业链布局、有力的市场推广、国际化战略，最终获得了全球技术领先，市场份额超前、品牌影响力深远等多项成果。充分展示了孤注一掷战略在企业突破性发展中的重要作用。
不过，在大多数情况下，最好采用其他战略，主要不是因为其他战略的风险更低，而是因为大多数创新所带来的机会还没有大到足以采用“孤注一掷”战略，投入那么多的成本、努力和资源。
——《管理》
