一个人的定力：创造美好，激发人性真诚的善
经营哲学: 一切事物的判断基准是“作为人，何谓正确”，做正确的事情用正确的方式做事
提高人格品质，拓展经营
当你默默无闻，坚持做对的事情，这是一个人的定力，这个定力让你走得远。
少就是多，专注精华。量变带来质变。从人性、哲学、艺术，延伸的思想，思维（理论），思考方法、谋略和工具，体系化形成完整的系统，做到吃透，这是定力。
聪明是智慧的天敌，坚持做正确的事，定力很重要。
修身为本，至善为未，踢出恶性。生存是致善去恶，不作恶，发展是扬善戒恶。
聪明的人或组织，遇到困难就离开，能成功一定有定力。
人是万物的尺度，真正的工作应该是创造价值的工作，什么是价值，影响人的工作就是有价值的工作。
只有影响人或者改变人的工作才是有价值的工作。
长期驱动你的工作是热情。不断升级自己，把自己打造成稀有。
复盘要对成功的事情及时复盘，对痛苦的事情复盘。
“痛苦是对现状恶的不满，焦虑是担心自己成长太慢。”
专长，责任，杠杆。
安全感是给予，不是索取。恐惧越多，索取越多，不安全感反而递增。--恐惧是恶
真诚的力量，爱的力量，让组织成员看到希望，看到美好，形成内心的口碑，口碑是相对领域产出期望值。
不是把钱分了就完了，给予员工物质超出预期（市场对比值）和关爱行动（扬善戒恶）的精神幸福。最终实现员工物质和精神幸福
从人开始，简单的改变，变化必须有质量。
舍得为自己不是为别人，自己轻松，团队收益。首先，让自己能改变。
财务最高的境界是艺术和哲学，把加减乘除用到极致。
怎么让财务为企业带来美好，为人类带来美好。
制定经营政策、制度、标准。用政策引导团队发展，让严格的制度框住底线、让仔细的标准实现公平和透明。
活的洒脱，做着事就像干着玩。
如何制定政策，形成有效的体质，让企业就开始形成人心凝聚力，让团队向健康的方向进步，不是简单发发钱。
只有团队幸福了，企业才有存在价值。
任何行业最重要是对人的关怀，关爱和尊重，让员工看到希望和一个美好的愿景。
这就需要克制对自身利益过高的欲望，舍得一部分利益，分享给团队和社会。--节制是善
未来一定很痛苦，上市公司是让社会更美好
如果我们传递自由、快乐、轻松、乐观、健康、幸福的爱，对未来美好的向往。
喜欢是快乐，努力是悲壮。
时间=当下即所有，生命在于行动，行动才是人生
人生重要是自由，让自己为别人带来价值和美好感受，懂得分享，给予，懂得把自己能量分享给对方。
让自己每天处于美好状态，让自己的每天都充满热情，而不是努力。
我喜欢我愿意做，状态是一样状态，感受不一样。
一念之间，天壤之别。
幸福一种状态，而非心态。
一定让孩子知道什么是善的，什么是恶的，我们要崇尚善的
孩子需要什么，什么适合孩子，生命的每一段时光都是美好的。
培养人才是让社会更幸福更美好更有品质。
政策是基于团对人心的关怀，关爱，信任，尊重建立的有效体质。
制度是建立在保障最核心的业务本质上。比如不能欺骗用户，不能消极对待用户。用户是制度运作的核心对象。
珍惜别人花在你身上的时间，你要为别人提供价值。-作为价值驱动型人才
团队领导者必须做事，不要想着管人，管人管不了。用政策建立体质，用制度保障核心业务底线。
所有，管理管事，政策引导建立有效的体质，制度保证核心业务底线，不要聚焦到对团队个人管理上。
基于能量的世界观，从人心和能量场视角洞悉人，事，物。以工程师文化为引导，尊重和创造，分享给别人价值。
营销最高艺术是赢得人心，口碑为王，让人们看到希望，看到关爱，看到美好，激发人们向善。
辅助销售只是一个小的结果
让几亿人都能达成共鸣的思维，就是经历时代历史的哲学，以及新时代对人生的理解。
