《干就对了》读后感

刚看到本月读书任务时,我也有过疑惑,通过这本书的封面不难看出这是一本与企业管理、业绩等有关的作品,不是教育著作,似乎与教育并不沾边,为什么要推荐这样一本书呢?后来想了想,其实老师和学生就像一个团队,也需要用心管理和运营,学习好的管理方法,对我们来说是一个很好的拓宽视野、吸取经验的机会。

阿里能够实现持续增长,奥秘都是在运营的一招一式当中。在阿里铁军原主帅俞朝翎所著的《干就对了》这本书中,非常详细的把业绩增长九大关键一一讲述。

书中提到“管理有三重境界,其中最差的就是凡事自己承担,优秀的管理者 会通过别人获得结果,最高级的管理者则是使众人行。”怎样才能使众人行呢?作者在文中也提炼出了5个法则:内心要有大爱,要使众人行,要以身作则,要让团队看到美好的未来,要带领团队不断进取。在小学阶段,教师往往是学生心目中最完美的榜样,老师的一言一行、一举一动,都会对学生产生深远的影响,因此若想让学生做好某件事,我们首先要要求自己做好,才能向学生提出要求,为孩子树立好的榜样。

人是感性的,人心也是相通的,我们怎样用自己的心对待别人,别人就会用怎样的心对待我们。因此要使众人行,管理者的内心要有大爱。教师更是如此,只有爱学生,才能得到学生的尊重和爱。不能总是站在自己的角度思考,学会敞开胸怀,接受学生的一些想法,与他们站在同等的地位对话,给予他们充分的尊重。“管理最大的浪费是在错误的人身上花时间”,有些成绩优异的学生本身就有着良好的学习习惯和自制力,所以不需要我们每天去花费过多的精力和时间,而对一些表现不太好和学习上有困难的后进生来说,更是要倾注更多的爱和心血。要经常和他们谈心,抓住他们的闪光点及时鼓励。

通过这本书,我也明白了教师并不是一定要读与教育有关的书籍,任何领域的阅读都可能会有益于我们的教学,有时候我们也需要打破原有的读书范围,适当拓宽视野,或许会有意想不到的收获。

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