餐饮业阿米巴实战落地：文化篇（四）

阿米巴经营模式的本质就是"量化分权"，推行时应该遵循基本的规律，由上到下，由大到小，分层逐步推进。


中国企业在实施阿米巴经营模式的过程中遇到的十大难题：

1.如何破解企业家从"个人修炼"到"集体修炼"的难题?

2.如何释放员工潜能呢?

3.如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志?

4.如何开展量化的经营授权，预防风险?

5.独立核算:生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展?

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