阿米巴经营的重点：独立核算，赋权经营
阿米巴经营的目的：成就员工，解放老板
阿米巴经营的方法：
一、十个车厢的火车，之前是一个火车头的发动机拉着跑，阿米巴模式是在10个车厢里分别安装发动机
陷阱：1. 员工没有经营意识，人心涣散
2. 干部没有领导力
二、轨道不变（公司的短期、中期、长期目标不变）
陷阱：对顾客没有定位，对产品没有定位
三、组织架构扁平化（不再采用垂直管理模式，扁平化组织提高公司运
行效率）
阿米巴经营系统的根本解决了什么问题？
人人成为经营者。将经营“责”、“权”、“利”真正同时下放，把管理干部、更多的员工变成经营者，像老板一样思考
