更大胆更有攻击性的强力推进 Day341～354，2023年8月21日～9月2日
【整体概述】：
更多时间in进去直接推动，进一步提速有进展。随着大家能力提升，也逐步可以独当一面，也清晰顺畅起来。比起失败，没有太多可以失去的，更大刀阔斧的推进，张力，攻击性，push前进。核心策略：破圈，卷。
【业务相关】：
<SJS>，亲自in是谈，推动合作。诸多开始进展，打样上款落地中，节奏有一两周周期，加速滚雪球，抓紧窗口期。
意外启发，品线有些吃不进去，就卷他们价格。我们进不去，就把他们给点了，资源会逃出来，我们设计好利润区等他们。
采购腾出手加强供应链，
<DR>，推进，得到认可，准备签，关键节点，
几个重点机构跟丢，商务逐步顺利，腾出手接采购的达人跟进。
<GYL>，内部沟通问题，需求反馈文档，定期check。
15换新是契机要抓住，供应链盘好，第一波抢时间。本来就会错过，抓住都是赚到。
<公司事务>，新公司注册推进，签协议公司盖章推进。律师可谈说？
【团队相关】：
<员工状态>，XL又一次掉链子，很使劲的依然掉链子，合适现阶段的人。。随着能力增强，可以独当一面后，架构和闭环清晰顺畅起来。
引入新人，运营，XM，内容，XH。还是有很多优秀的资源和人才的，只是，要有能力，识别出来，去孵化。
如果拧巴，犹豫，说明人不合适，合适就不拧巴。
<管理>，重点工作对齐，下周工作明确。边跑边优化，还是得认真对。
【其他事项，思考】：
<思考>，商务反馈陌拜难建联，也说明渠道就会有价值，就需要找到合适的切口。
【心态感受】：
<生意>曾经别人看不上事，现在可以变成价值来输出？找到合适的人。角度转化，猎手变猎物，豁然开朗。
越成熟的客户，供应链也越成熟，价格可能比较接近成本了，还需要差异化优势，其他竞争力。。所有生意模式里，垄断最赚钱，抓重点，点带面的那个起点吃透。
用好别人的时间，认识接受他们的不足，更合理的布局。。接受可能的损失，做出选择先打开局面。
<团队>生气时会想放弃，也会想人放出去兼职，但放出去就散了，赋能培养的价值就失去了。人心也会散，创业者，扛住。紧迫感倒逼自己，不断找岸。
大家需要强权的领袖？我，强权起来，克制情绪，不生气，始终想怎么办，强者思维。各有所长，用人所长。
<其他>以已死之心处世，比起失败，没有太多可失去，要顾忌的，更大胆的推进起来。向死而生。
