（R）原文片段内容：
P197~198
要确保整个自组织机制运转顺畅，还必须有第三个维度的设计:舵主、组织长老、教育长老、会员发展、品牌运营、财务(虽然拆书帮分舵是非营利性质，但总会涉及一些费用)，以及每次活动的轮值主席、签到官、拍照侠......各种角色的职责、要求和各种活动的制度、流程都会在《分舵运营手册》中不断更新。
（启发）
这个片段让我看到一个组织架构非常清晰的非营利公益集体。
想到我跟几个小伙伴最近也在把我们自己的公益群做一个群规的整理，慢慢规范化我们的活动。我们这个群也是本着“有爱的家庭玩在一起”的初心建立的公益社群。活动涵盖但不限于：课程、行走、游玩、资料共享、育儿闲聊等。群内都是有奉献精神，能主动开高质量课程/有意思的活动/提供优秀资源/主动配合活动顺利开展的家庭。一般每场活动设主创、辅助、参与三类家庭。
看到赵周老师的这个片段，我感觉我们还需要设置一个财务，确实虽然是公益群，但是组织活动总是会需要提前准备一些材料，需有要大家平摊的费用。可能还需要一个会员家庭发展，方便今后新加入的家庭的审核和管理等工作。等群规整理好了，后续活动的开展也更方便，也能让大家都尽自己一份力。
借鉴拆书帮的经验，本周末会跟核心管理人员就公益群内的组织架构再沟通一次，争取再进一步细化活动流程，确立各个角色的职责。
