前几天在得到上听了一个“如何培养面向未来的孩子”的课程，下文是学习笔记。
这个课程的主讲人诸葛越老师，是一位毕业于斯坦福大学的计算机博士，现任互联网行业的高管，还是两个孩子的妈妈，大儿子考上剑桥大学，小儿子正在上高中。通过这个课程，她分享了自己是如何权衡家庭和事业两者之间的关系，以及培养两个儿子的教育心得。
该课程一共有七讲内容：
一、养育孩子应有的终局思维
从公司管理者的角度看来，职场上被重视的年轻人，通常有扎实的基础知识，能够长时间地专注，对自己有合适的认识，对未来有规划，有比较好的表达能力、合作能力等。
所以，在培养孩子的过程中样着重培养以下四类面向未来的技能。
其中比较难懂的综合技能是指一个人把多个基础技能合在一起，做成一件事情的能力，或者多个人一起组成团队，把每个人不同的技能合在一起，做成一件事情。
二、教育孩子最重要的四件事
1、价值观塑造
你传递给孩子的，基本上不是你嘴上怎么说，而是你真正认同什么，怎么做。
2、时间管理
给父母的小建议：1）用具体形象的方法让孩子看见自己的任务；2）养成提前准备的习惯；3）学会记录和分类。
3、阅读习惯
给父母的小建议：1）孩子小的时候，睡前故事很重要；2）让孩子一直有一本正在读的书；3）对阅读内容不限制，不干涉（只要不是有害的都行）。
4、运动习惯
每个孩子至少要有一个他喜欢并且擅长的运动。
三、教育孩子不必花大力气的事
1、陪孩子做作业
作业的责任是孩子的，家长是不应该全权负责的。
2、无微不至的照顾
事无巨细，管得特别多的家庭，一般孩子缺乏主动性，长大也很少会有大出息。
3、可以身教的事
你只要自己做好了，孩子就会做好。你想让孩子怎么做，你自己怎么做就可以了。
4、书本上严格量化的事
不要去迷信那些很具体的标准，试着把那个标准放松。
四、用工作方法培养孩子
1、从长远的工作的角度看问题，学习到底是为了什么，然后怎么做；
2、像公司里一样，保持持续的沟通；
孩子不同的年龄阶段，可以有不同的方式：
婴幼儿时期，最好的方式是陪伴；
学龄前的孩子，讲故事是很好的方式；
上小学后，保持睡前谈话的习惯；
和大孩子要注意：多听少说，不要批评批判孩子的观点；不要有了问题才沟通。
3、对孩子的尊重和授权。
五、养育孩子反向提高职业能力
1、情绪管理的提升
2、学习方法和教育理论的更新
3、团队协作的能力
六、职场妈妈的时间管理
1、要事第一，抓住重点：找出最重要的三件事，并排除顺序。
2、大胆放弃，简化生活。
3、找到方法，优化方案。
七、组建团队，不要一个人战斗
1、依靠伴侣和亲人
伴侣：但妈妈们要记住，不能强求爸爸要跟我们的方法是一模一样的，这样才能让他有更多的动力，去跟孩子一起成长。
亲人：怎么处理和老一辈教育理论不同的矛盾？
有两个建议：第一点，摆正位置，明确第一负责人。
带孩子这件事，第一负责人始终是父母，长辈是来帮忙的。这个位置摆正了，那就很明确，规矩应该是由爸爸妈妈树立的，遇到冲突的地方，要耐心地跟长辈谈谈，求得认同和支持。
第二点，要心存感激，该让步就让步。
你希望长辈能理解你，同样的，你也要理解他们，这样关系就能处理得比较好。
2、善用社会资源
3、借助友邻支持
聪明的妈妈，不是把所有的责任都揽在自己身上，而是要学会调动爸爸的潜力，正确地依靠长辈，用钱解决一些问题，然后主动地给自己家建立起一个朋友邻居的支持系统。
