人才工作是“栽树工程”，而非“摘果买卖”。当前，各地正深入开展践行正确政绩观主题教育，这为纠偏人才工作中的浮躁心态、形式主义提供了良机。现实中，个别地方在人才工作中重“面子”轻“里子”、重“引进数”轻“贡献度”、重“短期轰动”轻“长效支撑”，本质上都是政绩观出了偏差。唯有以正确政绩观为“指南针”，才能让人才工作回归服务发展、造福人民的初心。
跳出“数字攀比”的陷阱，把准人才工作的“价值原点”。正确政绩观的第一问是：为谁创造业绩？人才工作不是用来填报表、争排名的“数字游戏”。有些地方热衷于比拼“引才数量”“博士密度”“院士工作站数量”，却不管这些人才是否与本地产业匹配、是否真能解决技术难题。这种“数据政绩”看似光鲜，实则造成资源错配和人才闲置。践行正确政绩观，就要把“人才是否发挥作用、用人单位是否满意、创新成果是否转化”作为核心标尺。宁可数字“降一降”，也要实效“提一提”。要建立以实际贡献为导向的统计监测体系，不搞“注水”的引才台账，不做“盆景”式的亮点工程，让人才工作真正对准高质量发展的需求侧。
摒弃“急功近利”的心态，涵养人才工作的“长远定力”。人才成长周期长、见效慢，最怕“一把手”换人就换思路、换政策。一些地方为追求任期内“看得见”的政绩，热衷于搞“短平快”的人才引进补贴大战，却忽视了本土人才培养和人才生态的长期营造。这种做法就像“割韭菜”，引进一批、流失一批，始终形不成核心竞争力。践行正确政绩观，就要处理好“显绩”与“潜绩”的关系。要坚持“一张蓝图绘到底”，保持人才政策的连续性和稳定性；要加大对青年人才、基础研究人才的“耐心资本”投入，允许他们“十年磨一剑”，真正的政绩，是离任后政策不断档、人才不流失、创新不停步，而不是只顾任内“热度”、不顾长远“厚度”。
打破“自我循环”的闭环，校准人才工作的“基层视角”。正确政绩观要求我们坚持从群众中来、到群众中去。但一些地方的人才工作出现了“体内循环”现象：政策制定靠办公室拍脑袋，项目评审依赖小圈子专家，服务保障只看重少数“帽子”人才，普通技术人才和技能人才感受不到温度。这种“精英政绩”脱离了人才工作的广泛基础。践行正确政绩观，就要把“人才满不满意、基层认不认可”作为检验工作的最高标准。要常态化开展“人才体验日”“一把手走流程”等活动，让决策者亲身体验人才落户、项目申报、经费报销的堵点；要扩大人才服务覆盖面，既关注“顶天立地”的领军人才，也呵护“铺天盖地”的青年创客和能工巧匠；要简化政策兑现流程，变“人才跑腿”为“数据跑路”，真正把好事办好、实事办实。只有跳出“自我欣赏”的闭环，走进人才和基层的“朋友圈”，才能交出无愧于时代的政绩答卷。
