一个新商业项目的推出到成功是需要相当长的市场认可，在灵武市目前有如此多的商业项目的情况下，如何让消费者认可此项目是非常困难的。与此同时更为主要的是如何让商家认可灵武又是一大难题。商户是非常精明的，消费者可以引导，但商家却必须用实实在在的优惠和利益来打动。
综合来讲，要给予商户充足的市场培育周期的认可度，才有可能消除商家“观望、等待、怀疑的心态”。因此，制定招商策略应从商户对区域市场和项目反馈、项目核心定位与推广、租金价格策略与定位、项目形象包装与推广等方面具体考量。
项目核心功能功能定位
项目由7幢建筑围合排列组成大型商业街区,建成后将成为集休闲、餐饮、购物、娱乐、旅游、社交等功能于一体的一站式城市大型综合商业中心。
根据对灵武本地商业布局、消费趋势的准确把握,以差异化定位满足市场需求，依托餐饮、娱乐、购物主力店的常规商业模式,强化现代商业经营理念:统一招商管理、统一营销管理、统一服务监督、统一物业管理、统一业态管理。再通过创新式的开发和规划，引进规划具有特色娱乐、休闲项目，以特色商业布局和主题文化的有机融合,来聚集和吸引大量的人流。
业态定位原则
主题定位原则，突出多功能,保证商业前景
在购物广场中通过有效的现代商业经营概念：统一招商管理、统一营销管理、统一服务监督、统一物业管理、统一业态管理。来弥补目前灵武市场中的业态、业种、品牌布局混乱的局面，为各个商家创造一个良好的品牌展示平台。同时在餐饮、娱乐方面引进一批具有鲜明特色的娱乐、休闲项目，使消费体验和娱乐体验成为商业引导的主旋律，使感受型消费成为消费主体。
消费适应性原则,保证主流目标消费群
业态定位要与灵武当地的消费能力和消费习惯相适应，在目前状态下当地消费群的主要以日常购物需求为主。
但目前灵武商业市场中还没有一个商业项目能做到这一点，应该充分发挥引进新华百货连超、新华百货电器的优势。因此,从商业操作的规律性出发，项目业态的定位应该首先围绕当地主流的消费群的市场需求。
3、 适度前瞻，引领灵武时尚消费
旗舰核心是开元百货，百货店的定位要适度前瞻，引领灵武时尚消费。
(三)业态布局
