今日学习：得到专栏宁向东的清华管理学课。254讲：创业力 | 选对的事，做对的人
见：管理者“即战力”的底层逻辑，就是创业力，就是每个人都要像创业家一样经营自己的资源和能力。创业不是为了快速致富，而是为了满足社会上还没有被满足的需求，所以，产品的品质是第一位的。
老师认为：创业力不仅是创业企业家应具备的一种重要能力，还是每个人职业化生存的一种必要的能力。在未来，创业的含义，除开办自己的企业外，它还会转向为一种学习方式、一种生活态度，以及一种职业技能。是否具备创业力，具有独立分析问题和解决问题的能力，也是判断好员工的标准。
什么是创业力？有好想法，有组织资源、整合资源的能力，有带领团队的能力和与各种资源的拥有者进行沟通，包括找钱、找人的能力。未来，通过平台的支持，组织内创业的合伙人，将拥有比现阶段创业更低的风险水平，更稳定的收益机会，领导未来会不够用，市场对于有创业力的管理者和领导者，将来会有一个巨大的需求。
如何培养创业力？一是，要有创业心态，锻造自己的“创业心智”。有为自己工作的责任心，凡事要追求长久和卓越，想着怎样能够把事情做得更加出色，要做到不同凡响。二是，要保持对机会的灵敏度和孜孜以求的态度。创业成功的标志，不是投资人认可，给钱让你烧，而是产品最终让市场接受了，让客户接受了，可以实现稳定的盈利。
老师说：在美国，有一些公司会为员工安排创业课程，目的是希望能够引导员工像创业者一样去思考公司的问题，像创业者那样去做深度思考，像创业者那样去和同伴合作，像创业者那样去探索和解决问题。
感：创业力的本质是主人翁意识，职业化的表现，为大众解决问题的责任心，以及有世界因自己而更美好的发心。
看到老师举例他的学生，从提出离职到最终离职，一直保持着认真负责的态度对待工作和同事，没人感觉他是准备离职的人。想到马云，任正非，孙正义，乔布斯等创业家的创业愿景，让我感觉到创业力的本质是职业化的表现，为大众解决问题的责任心，和让世界因自己而更美好的发心。
刘润老师有篇文章专门讲过：“职业化：就是商业世界的教养”。职业化，来自对外的分寸感和对内的克制力。懂得做对重要的细节，让领导和合作方觉得你专业靠谱，才能争取更多的资源和机会。包括：尊重别人用微信的方式，尊重别人看邮件的习惯，尊重别人的时间颗粒度，尊重别人的观点，自己不失信，不迟到，不劝酒，不打扰等等，从而反过来赢得别人的尊重，降低与整个世界的“信任成本”，并积累越来越多的影响力和势能，最终获得更大的商业成功。
创业力的培训，让员工进行角色扮演，完成心态转化是关键，每个人都能把企业发展当成自己的事，去思考和解决问题，应该是企业经营的最高境界。
思：未来管理者的四种能力之间存在什么关联，还有没有什么值得丰富的地方？
我是非常认同老师们的观点，未来每个人都应该具备独自创业的能力，每个人都应该是自己的CEO。随寿命延长，沟通便捷，想创业的人，不仅是年轻人和八小时之外的在职者，还有大量退休后闲不住的人，国家鼓励创业，创新，能借用共享平台，宣传自己和发布信息，开创第二职业应该不是难事，关键是个人要有能力，勇气和资源。
自我力，认清自我，独立自主，有主见，是决定是否创业的基础。能分析自己的优劣势，能力圈，所拥有的资源，感兴趣的领域，再决定是否投身到创业圈，不盲从，独自做决定，愿意承担后果，是创业的起点。
透视力，看到全貌，看清局部，选的准，是创业能否成功的核心。把握发展趋势，了解社会需求，看清楚行业布局，不仅能从宏观的大趋势来看微观的问题，还能够从微观的局部问题，来理解大的趋势。选准创业的领域，选好团队的成员，了解真实需求，解决痛点问题，是成事的核心。
架构力，逻辑思维，水平思考，抓的对，是能否领跑创业的关键。能把握理解事实，观察事实，会把整件事的逻辑顺序梳理清楚，能抓住关键资源，有精准的判断能力、有解决问题的能力，有生意头脑，是创业成功后，企业还能茁壮成长，快速发展，立于不败之地的原因。
创业力，选对的事，做对的人，素养好，是创业企业得到社会尊敬的前提。用责任心，职业化和善良美好的初心，提供符合大众需求的产品和服务，赢得别人的尊重，走上良性循环，并积累越来越多的影响力和势能，是最终获得更大商业成功的基石。
还需要的能力太多了，快速学习能力，表达沟通与合作能力，情绪及精力管理能力，抗压抗挫能力，执行力等等，不过还是最赞成老师提出的“逆转力”，有顽强的意志，直面任何挫折，仍然满怀信心，像打不死的小强，具有春风吹又生的能力可能更关键。
行：按照自己的兴趣，修炼自己想要的能力，哪怕进步慢一点儿也没关系。今天开始复习得到专栏上，王烁2018年的认知训练营了，用得到自身记笔记的功能记录了60多条笔记，挺好的。
