一说大老板的车，至少应该是下面这样的吧
昨天上午hrd约我和老板出去，看一下某科技园区的新办公区，规划做将来的研发中心。
老板今年43岁，连续创业都16年多了，做电子芯片起家，先后创业几个公司，都算比较成功。现在这个公司成立3年多，先后被红杉、京东、合肥政府投资，估计应该有小10亿了。
到楼下，在路边找到老板，我们一起上了一辆商务车，车子很新，老板开心地给我们演示语音控制送水，又聊了几句，才知道他刚刚把原来的斯巴鲁卖了，换的这个车，巴拉巴拉给我们讲了一堆的优点，聊着聊着，我沉默了，创业老板的苦楚，几人能感受和理解，自己开的车还不如员工呢，还担心员工看不起他，解释了一大堆新车的优点...
下午回到单位，一个同事跟我聊项目进展，说完大家都很高兴，一切都很顺利，他自己也感觉不错。前几天，我还刚刚因为一件事情严厉的批评他。
他也快40岁了，负责技术研发，这个年纪在任何公司都比较尴尬，招聘时候都比较慎重，说不上需要老板特批，但hr肯定是不推荐留用的。
去年新项目赶工期，研发资源却跟不上，社招新人需要1个多月的磨合期，即使面试再严格，也保证不了找到一些入职后表现不如预期的，要不是技术一般面试牛的，要不就是技术好但责任心差的。很多时候内部推荐，或者找原来同事，这都是比较靠谱的招聘方式。
跟他合作过，我了解他的特点，技术水平可以，沟通比较好，有丰富项目管理经验，能跟同事和睦相处，最主要的是能坚定执行上级命令和要求。去年缺人，我首先想到他，赶紧过来帮忙。
过来快半年了，表现一直不错，因为前几天一件事情，我批评他，他当时心里一定很不爽。
春节后，有个项目要交付，一部分研发人员去客户现场联调软件和硬件，剩下的人都各自忙别的项目。我的精力也放在公司产品规划和客户现场实施问题上了。这天，我去研发工位转了一圈，发现一个同事在看视频，第二天我又去看这个同事在忙啥，还是看视频，连着两次，这...
我赶紧叫这个同事的leader过来，问工作安排情况。
我：这个同事工作怎么安排的？
同事：...
我：工作任务为啥不饱满？
同事：...
我：安排工作时候，你规定好截止时间了吗？
同事：...
我：你每天检查他们的工作进度和结果吗？
同事：...
我：你做为team leader 在技术、业务、管理上，时间是如果分配的？
同事：...
后来又给他一些建议，做事情和管理一定要从“老板”角度考虑问题，怎么安排工作，怎么把工作量压下去，安排大家加班等等，如果总是停留在“打工”角度，我们也容易跟下面人一起划水摸鱼。看着他迷茫的眼睛，我给他举个例子，如果你现在抵押房子也投了50万，下面人划水摸鱼，你是不是很抓狂。
估计他当时心里也会说：如果公司成功了，老板天天豪车嫩模的，我有啥。这个有时间慢慢再跟他聊吧...
中年人打工不容易，且干且珍惜吧。
